實務操作

• 2014-07-21 21:00:15 科學確定保險類項目采購需求——上海市“銀發無憂”老年人意外傷害保險項目分析
• 2014-07-21 20:53:36 履約驗收，需靠驗收辦？
• 2014-07-17 19:41:32 社會咨詢項目應嚴格資質審查——上海市環境保護局環境保護系列課題研究項目分析
• 2014-07-17 19:41:06 評標時可否由投標人述標
• 2014-07-17 19:39:57 如何確定談判和詢價小組成員

• 2014-07-17 19:34:47 虛擬量配置權重分配法的實踐應用——福建省泉州市創新批量集中采購評標辦法分析
• 2014-07-14 20:41:48 縣（區）級投標人不足三家的“解題”指南
• 2014-07-14 20:41:13 “兩家可談”有條件限制
• 2014-07-14 20:40:38 投標供應商不足三家怎么辦？
• 2014-07-14 20:40:07 如何處理供應商“異議函”

• 2014-07-14 20:37:18 印刷項目政采指標的三個關鍵點——上海市國家稅務局、上海市地方稅務局稅務發票印...
• 2014-07-10 19:57:36 如何破解縣級政府采購管理難題
• 2014-07-10 19:57:03 政府采購項目被叫停，怎么辦？
• 2014-07-10 19:56:30 標準注冊公司如何從CDP中受益
• 2014-07-10 19:52:50 實現“物有所值”要突破五道關口

• 2014-07-03 20:08:10 美國銀行的環境領導力
• 2014-07-03 20:04:17 服務項目政府采購花開洛陽——河南省洛陽市特色服務項目采購案例及啟示
• 2014-06-30 19:50:32 競爭性談判流程示意圖
• 2014-06-30 19:47:04 戴爾：保持持續低碳戰略四要點
• 2014-06-30 19:41:27 軟件產品是否適用進口產品管理辦法

• 2014-06-23 20:11:50 小身材·大能量 節能減排不可少
• 2014-06-23 20:11:24 英國電信集團如何創建綠色供應鏈
• 2014-06-23 20:08:15 供應商以零元報價投標，如何處理？
• 2014-06-19 20:04:26 評標專家不應隨意廢標
• 2014-06-19 20:04:06 余姚創新基層小型平臺

• 2014-06-19 20:02:48 工程采購非招標方式不再“有家難回”
• 2014-06-19 19:56:30 英國健康服務可持續采購策略
• 2014-06-16 19:29:52 會計專業服務招標不以價格論英雄
• 2014-06-16 19:28:45 列出三個以上備選品牌，合法嗎？
• 2014-06-16 19:28:26 借綠色標準推動政府綠色采購