五大經驗成就美公務用車采購“綠色”目標

五大經驗成就美公務用車采購“綠色”目標

本報訊 降低二氧化碳排量、車輛維修成本與燃油支出是目前美國政府公務用車采購的主要目標，而采取可行性步驟走“綠色”發展道路也是擺在美國政府公務用車面前的一大課題。自2000年以來，美國公務用車采購就一直朝著上述目標邁進。通過十幾年的不懈努力，美國公務用車采購經理人總結出了5個確保公務用車采購實現上述目標的經驗。

首先是嚴把車輛選購關。車輛選購不僅可以成為公務用車最可控制的變量，也可變為車輛采購成本整體下降最重要的內容。因此，在降低車輛燃油與維修成本的同時，提高車輛的剩余價值成為公務用車選購的主要目標。隨著車型與技術的不斷推陳出新，公務用車采購經理人目前也有更多的機會選購那些能夠幫助政府部門實現可持續發展戰略目標的車輛。

其次是考慮燃料類型。隨著新車型的不斷涌現，公務用車采購經理人在采購車輛的時候也應對所購車輛的燃油類型加以考慮，特別是對駕駛員的駕乘習慣、行駛里程、組織所處位置以及組織目標進行評估，在充分論證的基礎上，采購經理人才能根據燃油類型最終確定采購車型。

再次是引入燃料卡管理程序。對于采購經理人而言，管理車輛燃油油耗費用支出既是衡量車輛排放的一個標準，又是實現政府公務用車節能、省油與節支的關鍵。目前，燃料卡管理程序就可以幫助政府部門對公務用車的燃油類型、燃油等級以及燃油油耗支出費用進行有效的管理。

第四是做好遠程信息處理工作。遠程信息處理是實現政府公務用車可持續發展目標的另一個關鍵因素。就公務用車尾氣排量控制、行駛路線管理、車輛行駛速度與閑置狀態監控而言，遠程信息處理系統對車輛管理而言至關重要，因為該系統能夠為政府部門公務用車管理人員搭建一個對車輛使用、維修的監控平臺。

第五是培養司機良好的駕乘習慣。司機的駕乘習慣對公務用車的整體運行起著重要的作用。無論是混合動力汽車、節能汽車還是全電動汽車，這些車輛都需要依靠司機的駕馭才能真正實現節能減排的目的。因此，政府部門在采購新型節能車輛的同時，也應該對司機進行培訓，以便讓其養成節能減排的駕乘習慣。

（戴正宗編譯）