謹防網(wǎng)上競價風險

謹防網(wǎng)上競價風險

■ 胡光升 夏富財

網(wǎng)上競價作為一種快捷、高效的采購新模式，不但縮短了采購時間，節(jié)約了采購成本，提高了工作效率，而且有助于實現(xiàn)有效競爭。實踐操作中，網(wǎng)上競價方式看似簡便易行，實則具有較高的要求。

網(wǎng)上競價應注意的問題

在網(wǎng)上競價操作中，采購人需注意做好以下幾方面的工作：

一是注重保密。采購需求方案上傳競價系統(tǒng)后，采購人要做好保密工作，不得與供應商透露有關采購單位的信息。供應商一旦知道了采購人的基本情況，就有可能產生兩種結果：一種是發(fā)生串標行為，導致價格過高，采購人的利益受到損壞；另一種是進行惡意競爭，導致價格過低，售后服務得不到保障。

二是消除歧視。采購產品技術方案不得設置任何帶有歧視性或者限制性的條款。一旦采購需求存在某些歧視性的條款，或者是存在片面性的因素，就有可能導致優(yōu)秀的供應商不能參與競價，采購過程就會有失公平，達不到充分的競爭。

三是預算合理。采購預算設置要符合市場價格，這要求采購人多了解市場價格動向。因有些產品市場價格波動大，市場主體價格與淘寶網(wǎng)上的價格差異較大。有些產品雖然淘寶網(wǎng)上的價格相對較低，但是網(wǎng)上采購售后服務得不到保證。如果用淘寶網(wǎng)價格作為采購預算指導價或最高限價，容易導致流標。即使不流標，供應商售后服務也很難保證。采購單位一方面要節(jié)約財政資金，另一方面也要顧及供應商的利益，給予其合理的利潤。

四是按章辦事。操作流程、公告時間、供貨時間、成交確認、合同簽訂等環(huán)節(jié)必須符合有關規(guī)定。對批量采購物品的供貨時間設置要符合實際，合乎情理。如一批產品采購，要留有一定的時間讓供應商備貨，避免競價人因供貨時間過緊而無法參與競價。

五是充分公開。采購需求方案上傳競價系統(tǒng)后，可以利用手機短訊平臺、辦公助手等將采購信息提供給供應商（但是不得透露采購單位任何信息），一方面便于供應商了解采購信息，另一方面提高了政府采購的透明度，促使更多的供應商積極參與競價。

網(wǎng)上競價存風險

從實際工作來看，網(wǎng)上競價并非完全無缺，同樣存在諸多問題。

一是網(wǎng)上競價異常低價競標引起的風險問題。網(wǎng)上競價從公告發(fā)出、競價過程成交確認等環(huán)節(jié)都是由系統(tǒng)自動完成的。而合同授予的標準是最低價格。這就可能引發(fā)非正常的低價競標問題。筆者認為，采購單位要組織有關專業(yè)人員對產品進行驗收，對設備的品牌、規(guī)格、型號等主要技術參數(shù)逐一進行核對，確保驗收不走過場，不走形式，不講人情，嚴格把關；對于涉及以低價謀求中標資格、以次充好、弄虛作假的企業(yè)，一經(jīng)查實，將依法依規(guī)進行嚴肅處理。

二是同等價格競標引起的風險問題。即如果出現(xiàn)2家以上的供應商給出了同一報價的情況，怎么辦？建議采購單位成立詢價小組，要么選擇先給出報價的供應商，要么在線下進行再次組織競價，要么綜合考慮供應商平時的售后服務承諾、公司誠信度、社會影響等進行綜合評價，選擇綜合評價較優(yōu)的一家為成交供應商。

三是網(wǎng)上競價合同資金支付引起的風險問題。網(wǎng)上競價，一方面要求供應商提供優(yōu)質的產品，做好售后服務工作；另一方面也要求在資金支付方面，采購人要按合同辦事，杜絕不按合同約定支付資金的問題。

（作者單位：浙江省慶元縣公共資源交易中心）