微信小試手游商業化

微信小試手游商業化

“打飛機”是什么？或許在鋪天蓋地的微信朋友圈你能找到答案。8月5日，騰訊微信發布了5.0新版本。其中一款內嵌微信中的休閑游戲《打飛機》在微信朋友圈廣為傳播。而另一款自主研發手游《天天愛消除》，短時間內迅速登上App Store下載排行榜第一位。

微信終于拉開了商業化的序幕。而手機游戲是微信商業化的重要路徑之一。對于騰訊來說，微信接入游戲還只是剛剛開始。

不過，騰訊既做移動游戲開放平臺，又自主研發手游，也讓其陷入雙重身份的質疑。

給未來的手游商業化探路

一周時間內，利用移動社交病毒式傳播，微信用戶迅速將游戲推至App Store免費排行榜下載第一位。不僅可以和微信好友互動，還可以邀請手機QQ好友參與游戲。

這種基于社交網絡關系的傳播，頗似當年的開心網。不同的是，開心網在PC上迅速崛起，而微信手游換到了移動互聯網上，結合LBS（基于位置服務）模式并且植入了微信和手機QQ的社交關系鏈。

在微信上，每位用戶不僅能看到自己的成績位置，也能看到朋友的游戲排名，還可以向他們發起挑戰。這可以極大地強化社交關系鏈，加強游戲的互動性。或許在PC端游戲中，其優勢價值還并不是那么明顯，但在移動端，其價值就會變得更為突出。“給未來的手游商業化探路。”互聯網分析師王鵬輝認為，“微信推出的手游是驗證微信里分發游戲的模式是否可行。”

目前來看，騰訊至少取得階段性勝利。《天天愛消除》僅幾天功夫就成為了App Store免費版第一，目前已經被下載了400萬次。

騰訊在微信的商業化上一直是保守策略。雖然騰訊最高指揮官馬化騰沒有給騰訊副總裁、微信之父張小龍指標。但微信承載著騰訊移動互聯網的全部希望。

時間緊迫。當百度19億美元收購移動應用分發平臺91無線，奇虎360發力手機助手，阿里巴巴圍繞移動端建設大電商生態圈時，微信還在不斷內部測試。7月30日，微信嘗試與廣東聯通合作推出“微信沃卡”。

8月5日，微信上線游戲的同時，微信解決了支付功能。目前已開通接口銀行包括中國銀行、農業銀行、建設銀行、招商銀行等絕大部分銀行。

接下來，微信要做的是，將商戶接入進來。包括機票酒店預訂、手機購買、電影票團購、交通卡充值等絕大部分品類的商品和服務，微信支付都可以做。

相比之下，百度圍繞搜索核心構建生態系統。阿里巴巴圍繞電商構建生態圈。騰訊則是通過微信建立移動生態平臺。

做了裁判員，又做運動員？

“微信撒了兩年半的網，網聚了四五億用戶，該開始收網盈利了。”王鵬輝說。

5月8日，全球移動互聯網大會上，騰訊副總裁馬曉軼宣布“騰訊移動游戲平臺”正式推出，騰訊將通過統一管理和運營，協助合作伙伴打造適合于不同用戶的移動游戲精品。

但是，在騰訊內部，移動游戲平臺“名存實亡”。一位騰訊互娛內部人士透露，在互娛組織架構中，移動游戲平臺并不是一個單獨的BU（事業部）。

據了解，“騰訊移動游戲平臺”由互娛的四個平行部門組成；天美意游工作室負責手游開發；商務部負責引入外部手游；項目組擔當整體運營；市場部配合項目組營銷推廣。

手游的戰略地位無可厚非。上述內部人士告訴媒體，騰訊在手游上的布局借鑒了端游（客戶端游戲）的經驗。在多個類型的細分市場都布下了重兵。在華誼兄弟收購廣州銀漢科技時，馬曉軼就告訴媒體，投資手游團隊也是騰訊手游布局的重要方式之一。

對于一個已經擁有近5億用戶的微信平臺，騰訊一直想辦法如何實現商業化。而手游是最好的變現路徑。

然而，騰訊一面通過微信試水平臺，一方面加大火力開發手游。這讓騰訊再次陷入了雙重角色：做了裁判員，又做運動員。

深圳樂逗游戲公司CEO陳湘宇稱，騰訊做的太全，而且讓手游產業鏈上所有的企業感到畏懼。“這是沒辦法的事情。”他分析，騰訊殺入進來之后，將會對渠道、發行商、代理公司、開發者都產生影響。

并不是樂逗一家感覺到了騰訊手游的微妙。

開發《捕魚達人》的上海觸控科技CEO陳昊芝對媒體表示，騰訊在PC互聯網時期的風格亦是如此。這讓一些原本想和騰訊合作的手游公司不得不重新掂量。

一家小手游團隊負責人開玩笑地表示，真心希望能夠入股他們，這樣就不用擔心什么了。

小米游戲運營中心負責人劉景巖說，小米現階段還是做好平臺，服務好合作伙伴。“每個公司都有自己的DNA，我們不會去開發游戲。”

但是，也有傳統游戲公司有著不同的聲音。游戲蝸牛CEO石海表示，“手游的未來發行上將會和端游類似。渠道可以有著多重選擇，并不一定要依賴某一個發行平臺，優秀的游戲作品才是最重要的。”不過，精品游戲的前提是騰訊無法復制。

（遲有雷）