三舉措提升企業協議供貨競爭力

三舉措提升企業協議供貨競爭力

■ 周喬亮

在中小型企業所提供的IT協議供貨產品中，采用國際標準和國外先進標準生產已占有一定比例，質量指標達到或超過國內和國際先進水平的產品比例也有所上升，但由于長期粗放型的經濟增長方式，導致我們對政府采購產品質量競爭力的認識不夠。筆者認為，可以從3方面提升企業IT協議供貨產品質量競爭力。

第一，將體制創新擺在突出位置，消除IT協議供貨產品質量競爭力的體制性障礙。在適應市場化和全球化的新要求方面積極尋求突破。加快適應企業內部制度創新，夯實IT協議供貨產品質量競爭力的基礎。企業要認識到協議供貨產品質量對自身生存和發展的重要性，堅持質量第一、質量興企，采用質量+品牌的發展模式，建立完善約束激勵機制。努力打造適用IT協議供貨的環保節能型產品。

第二，構建重視質量的新機制，著力在質量戰略、制度和方法上進行創新：在質量管理制度上創新，實行全員質量約束機制，在質量控制方法上創新，一方面加強質量控制方法的培訓；另一方面加強與大專院校和科研院所的合作，引進適用于企業的質量控制技術和方法。

第三，充分發揮IT協議供貨品牌優勢，用足用活高質量和綜合經濟優勢這一占領市場的銳利武器，不斷提升IT協議供貨品牌競爭力，一是實施營銷創新，利于樹立良好品牌形象。二是利于加快企業的重組步伐，真正做大做強IT協議供貨產品。三是利于開展對外投資，積極實施走出去戰略。四是利于建立在資本輸出基礎上的IT協議供貨品牌輸出。本土化的銷售網絡、售后服務和本土化IT協議供貨產品等，都是企業的優勢，應真正提高產品和服務質量，鞏固原有IT協議供貨市場份額，借鑒別人的成功經驗，走可持續發展之路。

（作者單位：江蘇省阜寧縣招投標管理辦公室）