我關注的是……
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在對政府采購信息化建設話題的討論中,天津市的一些做法引起了與會代表們的熱議,比如借助信息化手段實現對采購價格的監測、向投標供應商開放評標現場、邀請投標供應商參與驗收等,這些別人敢想不敢做的事兒,在天津實現了。于是,提問一個接著一個……
如何采集價格基礎數據
天津市政府采購中心相關人員:天津市是從各個銷售網點采集的,是通過購買服務的方式。這有一個前提,即在現有平臺上的采購是“市場有我才采”,我們所采購的計算機等產品,一定是市場上有的配置和型號。天津市政府采購中心是從2011年5月份開始做這項工作的,通過參考指數來考核成交價,之后變成用實時采集的價格數據來評估成交價。
具體做法是:由專業機構通過統計學的計量統計方法,約定如何在市場上采集價格數據,同時根據各方面因素分析品牌差異,如歷史成交價格、配件價格等。綜合考慮這些因素,形成一個數據模型,這個模型也會隨著市場價格的波動不斷被修正。利用電子訂單采購平臺,每采購一款機器,采購人形成訂單,發出采購信息,服務方就按照這樣的采購配置去市場上詢價,3個小時內出結果。在天津,每個品牌在市場上的網點大概有百十個左右。簡單來講,就是通過價格采集員人工采集價格數據,再做分析,最后進入數據模型,形成參考價格,并進行網上公示。
評標現場是否越公開越好
天津市政府采購中心相關人員:對供應商而言,這一舉措他們不會有更多的意見,因為這是采購中心為供應商提供服務的體現。離開評標現場后,他會告訴他的同行,這里面是什么情況等等,所以我們認為不必太過擔心評標現場的公開。但也可能會出現尷尬的情況,比如在客觀評分出來后,我們把所有投標人請進來,讓他們核對自己的客觀分,同時他們也可以看別人的客觀分,這時可能會出現一些爭執。這時,評標不要受干擾,繼續評標,尊重專家評標的整個過程。最重要的是,我們把排名靠后的供應商請到現場來復核排名第一的情況,這個難度比較大。因為供應商互相之間存在利益之爭,競爭很激烈,在復核階段,落選供應商其實是一個最好的把關者。
陳燕平:有時確實會出現評標評錯了的情況,畢竟專家不可能處于市場最前沿。現在市場上產品更新很快,而很多專家可能在這些方面對某一個品牌比較熟悉,對其他品牌不熟悉。落選供應商會給專家提供一些更加準確的市場信息或技術信息,幫助我們減少質疑、投訴,促進評標規范,提高評標質量。此外,有時一些供應商不管能不能實現采購人的要求,在現場都承諾說“可以”,通過落選供應商參與復審、提出意見,這個問題也能夠避免。專家也很贊同這種做法。
黑龍江省財政廳相關人員:完全公開評標現場需要基于三個基礎:一是采購當事人的素質;二是要有一套完整的制度體系;三是整個采購環境,要有相應的有效措施。
(本版文字/邢曉丹 邊琛瑤 攝影/陸愷)
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