大連專(zhuān)員辦：四舉措落實(shí)財(cái)政部?jī)?nèi)控基本制度

大連專(zhuān)員辦：四舉措落實(shí)財(cái)政部?jī)?nèi)控基本制度

大連專(zhuān)員辦深入貫徹落實(shí)財(cái)政部?jī)?nèi)部控制基本制度，突出加強(qiáng)自身內(nèi)控建設(shè)，不斷提升內(nèi)部管理水平，為專(zhuān)員辦職能轉(zhuǎn)型提供保障。

一、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立內(nèi)控理念。辦黨組高度重視內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子和處級(jí)干部專(zhuān)題學(xué)習(xí)《財(cái)政部?jī)?nèi)部控制基本制度（試行）》并開(kāi)展了討論，各處室也分別進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部職工對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)，掌握內(nèi)部控制主要內(nèi)容和方法，為構(gòu)建全方位的內(nèi)控監(jiān)督體系奠定了思想基礎(chǔ)，為專(zhuān)員辦內(nèi)部形成注重風(fēng)險(xiǎn)防范、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)的風(fēng)氣，營(yíng)造了良好氛圍。

二、完善組織架構(gòu)，明確內(nèi)控職責(zé)分工。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《財(cái)政部?jī)?nèi)部控制基本制度（試行）》，保障制度的順利實(shí)施，大連專(zhuān)員辦建立內(nèi)部控制組織架構(gòu)，成立了內(nèi)部控制委員會(huì)，監(jiān)察專(zhuān)員和副監(jiān)察專(zhuān)員分別任內(nèi)控委員會(huì)主任、副主任，各處室負(fù)責(zé)人任委員。內(nèi)控委員會(huì)辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨委，具體負(fù)責(zé)內(nèi)控委員會(huì)日常工作。通過(guò)完善內(nèi)控組織架構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，有利于推進(jìn)內(nèi)部控制制度的實(shí)施。

三、梳理業(yè)務(wù)流程，評(píng)估防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合專(zhuān)員辦職能轉(zhuǎn)型的新要求，從內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)工作兩方面組織各處室在全辦范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作流程梳理工作。一是全面系統(tǒng)分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容崗位，通過(guò)實(shí)施分離措施，明確細(xì)化責(zé)任；二是決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置清晰，并建立相對(duì)獨(dú)立的報(bào)告制度；三是關(guān)鍵崗位設(shè)置雙保險(xiǎn)機(jī)制，建立人員A/B角制度，關(guān)鍵崗位實(shí)行定期輪換，最大限度地防范和控制風(fēng)險(xiǎn)。

四、健全檢查報(bào)告制度，切實(shí)抓好落實(shí)工作。結(jié)合專(zhuān)員辦內(nèi)部實(shí)際情況，組織開(kāi)展本單位內(nèi)控日常檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)事件和內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)提出解決措施或建議并向內(nèi)控辦報(bào)告。對(duì)日常監(jiān)管工作嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程控制，加強(qiáng)督查督辦，從細(xì)處入手抓落實(shí)，一環(huán)扣一環(huán)地去抓執(zhí)行，切實(shí)貫徹落實(shí)好財(cái)政部?jī)?nèi)部控制基本制度。