軍隊采購電商化勢在必行

軍隊采購電商化勢在必行

■ 本報記者 程志娟

近日，剛發(fā)布完2017年整體戰(zhàn)略的京東大客戶業(yè)務(wù)部，舉辦了“軍民深度融合——互聯(lián)網(wǎng)助力軍隊物資采購改革”座談會。這是軍隊采購改革以來，電商企業(yè)舉辦的為數(shù)不多的采購座談會。來自中央軍委后勤保障部采購管理局及部分聯(lián)勤保障中心相關(guān)人員參加會。與會人員交流了軍隊采購電商化改革現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。

軍隊采購“觸電”近一年

談到軍隊采購電商化必然提到“軍隊采購網(wǎng)上商城”（以下簡稱“軍網(wǎng)商城”）。可以說，2016年7月上線軍網(wǎng)商城是軍隊采購電商化進程中的拐點。

據(jù)了解，目前軍網(wǎng)商城是全軍唯一適用于軍隊內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)共同互聯(lián)互通的平臺。該平臺由中央軍委后勤保障部統(tǒng)籌管理，京東協(xié)助搭建完成，以目前京東大客戶智采平臺模式，打通京東后臺數(shù)據(jù)和軍隊網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)通。京東向軍網(wǎng)商城推送包括生活電器、大型家電、通信器材、廚房家電、辦公家具、生活用品、電腦整機、攝影攝像、辦公設(shè)備等19大類產(chǎn)品。

據(jù)京東大客戶部相關(guān)負責(zé)人介紹：“目前，軍網(wǎng)商城支持16大品類，215子品類，在售商品達83990個。京東擁有國內(nèi)最為領(lǐng)先的物流體系和電商化采購經(jīng)驗，同時在系統(tǒng)對接方案、商品提供方案、售后服務(wù)方案等方面提供專業(yè)采購解決方案，滿足軍網(wǎng)商城的服務(wù)保障要求。”

某聯(lián)勤保障中心負責(zé)人表示：“自2016年7月以來，軍網(wǎng)商城經(jīng)過近一年的試用，已經(jīng)收到各級軍隊不同單位的好評反映，平臺通過技術(shù)實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)交互，以京東豐富的產(chǎn)品和標準化市場價格體系作為此平臺的品類搭建和市場基準價格的建設(shè)參考；目前京東訂單數(shù)據(jù)占整個軍網(wǎng)平臺訂單量的50%以上，得到了各軍隊首長和采購人的贊同和認可。”

業(yè)內(nèi)專家分析，軍隊物資采購作為軍隊后勤建設(shè)的重要組成部分，在此背景下，軍隊物資采購的關(guān)鍵詞應(yīng)為透明、安全、高效。從人力采購轉(zhuǎn)化為電商采購，實現(xiàn)全流程信息化、透明化、標準化，從選品、下單、審核到收貨、開具發(fā)票等所有程序均在電商平臺完成，使軍隊采購陽光、透明、高效。電商化采購或成為軍隊改革的全新途徑之一。

萬家商超“進”軍營

座談會上，京東闡述了萬家商超“進”軍營的市場規(guī)劃。去年年初，中央軍委印發(fā)了《關(guān)于軍隊和武警部隊全面停止有償服務(wù)活動的通知》，在軍隊各單位的超市正在逐步取消，由于其行業(yè)性質(zhì)的特殊性，軍人購物成為其急需解決的現(xiàn)實問題。

抓住政策改革帶來的機會，京東聯(lián)合中央軍委直屬下的衛(wèi)戍區(qū)X老虎團（66322部隊）成立第一家軍營快遞超市，開通軍隊內(nèi)部第一家京東自提點，以目前京東大客戶部采購平臺做依托，完成軍隊內(nèi)部針對全體官兵生活服務(wù)類場景下的采購。基于京東慧采平臺所創(chuàng)建的移動采購解決方案，適用于軍隊用戶互聯(lián)網(wǎng)隔離網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，以其不同場景的購物方案和體驗，在整個軍隊行業(yè)引起了強烈的反映，目前該模式在快速復(fù)制。

業(yè)內(nèi)人士分析：“軍隊物資采購工作，是連接戰(zhàn)場和市場的橋梁和紐帶，對于軍隊戰(zhàn)事保障和訓(xùn)練開展及日常運行具有重要支撐作用。因此，探索軍隊物資采購的新路徑、新方式，對于軍隊的建設(shè)發(fā)展具有重要意義。當(dāng)前，軍民融合發(fā)展是大方向，而建設(shè)軍民融合式的物資采購模式，對于提高軍隊物資采購保障能力，深化物資采購改革，建設(shè)現(xiàn)代后勤有重大意義，是提高軍隊物資采購保障能力的必然選擇。”

電商化將給軍隊采購帶來什么

軍隊采購電商化對適應(yīng)現(xiàn)代采購需要、縮短采購周期、提高采購效率、規(guī)范單位采購管理、降低采購成本都有著重要的現(xiàn)實意義。

業(yè)內(nèi)人士分析，經(jīng)過實踐和探索，電商模式將給軍隊采購帶來以下影響：在采購效率方面，各部門可借鑒電商模式，通過信息化實現(xiàn)軍隊物資采購的高效快捷目標；在公開透明方面，借鑒電商模式可實現(xiàn)電商模式的購買記錄、曬單、評價等展現(xiàn)；在采購活動監(jiān)管方面，軍網(wǎng)商城的采購數(shù)據(jù)庫可運用電商大數(shù)據(jù)分析手段，實現(xiàn)相關(guān)部門對于預(yù)算和采購的管控；在價格監(jiān)控方面，通過市場化的運作，利用電商的比價方式，來實現(xiàn)對交易環(huán)節(jié)中價格監(jiān)測和管控；在采購商品品質(zhì)方面，通過供應(yīng)商商品管理機制，保障軍網(wǎng)商城商品的質(zhì)量和品類符合要求；在物流配送方面，利用電商強大的供應(yīng)鏈體系，實現(xiàn)軍網(wǎng)商城采購單位采購商品的快速配送。　

目前，軍隊物資采購中引入大型電子商務(wù)企業(yè)是個新生事物，肯定會遇到很多不可預(yù)見的問題，軍隊采購的監(jiān)管機構(gòu)一定要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的監(jiān)管思路，改善現(xiàn)有的監(jiān)管模式，在充分認識到電商化對軍隊物資采購帶來的益處的條件下，不斷探索、研究新形勢下電商化采購的發(fā)展趨勢，切實保證軍隊物資采購的科學(xué)發(fā)展。

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