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敬畏法規(guī)與勇于擔(dān)當(dāng) ——政府采購工作實(shí)踐芻議

欄目: 實(shí)務(wù)操作(探討),電子報(bào) 時(shí)間:2018-07-30 16:52:03 發(fā)布:管理員 分享到:
【摘要】

敬畏法規(guī)與勇于擔(dān)當(dāng)

——政府采購工作實(shí)踐芻議

■ 程曉述

“法無授權(quán)不可為”。對(duì)所有的政府采購從業(yè)者來說,這似乎是一句“金玉良言”。事實(shí)上也確實(shí)如此,政府采購工作政策性、法規(guī)性強(qiáng),全流程必須于法有據(jù),師出有名。否則,輕者遭受質(zhì)疑投訴,讓工作被動(dòng);重者可能違規(guī)違紀(jì),造成不必要的損失。

但是,我們也要警惕這樣一種現(xiàn)象:少數(shù)工作人員,抱著“多一事不如少一事”的心態(tài),錯(cuò)誤解讀“法無授權(quán)不可為”,曲解法律法規(guī),不敢擔(dān)當(dāng),把“分內(nèi)事”變成了“分外事”。筆者在這里簡單舉幾個(gè)例子:

比如,個(gè)別地方的政府采購監(jiān)管部門在工作中“不求有功,但求無過”,把工程采購項(xiàng)目當(dāng)做“燙手的山芋”,只要是工程項(xiàng)目,就要前思后想甚至是“拒接”。這顯然不是敬畏法規(guī),而是扭曲了法律。《政府采購法實(shí)施條例》(以下簡稱《實(shí)施條例》)第七條明確規(guī)定了政府采購工程的范圍。政府采購工程是指建設(shè)工程,以及與工程建設(shè)有關(guān)的貨物、服務(wù)。如果監(jiān)管部門拒絕接受政府采購工程,那就是不學(xué)法,不懂法,同時(shí)也是一種不擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。

此外,還有一部分工作人員怕麻煩,圖省事,出臺(tái)了“土政策”。對(duì)“公開招標(biāo)是政府采購的最主要方式,是項(xiàng)目就要執(zhí)行政府采購。”于是不顧公開招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,總認(rèn)為,“千錯(cuò)萬錯(cuò),采用公開招標(biāo)方式總不會(huì)錯(cuò)”。其實(shí)這也是誤讀法律、生搬硬套的行為。按照《政府采購法》及其實(shí)施條例的規(guī)定,政府采購工程以及與工程建設(shè)有關(guān)的貨物、服務(wù),采用招標(biāo)方式采購的,適用《招標(biāo)投標(biāo)法》,而采用其他方式的則適用依法不進(jìn)行招標(biāo),應(yīng)當(dāng)依照《政府采購法》及其實(shí)施條例。目前,依法不進(jìn)行招標(biāo)的政府采購工程可以適用競爭性談判、競爭性磋商和單一來源采購三種方式采購。同時(shí),該規(guī)定屬于強(qiáng)制性內(nèi)容,即依法不進(jìn)行招標(biāo)的政府采購工程,按照規(guī)定,采購人亦不得采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行采購。

還有一種情況是,有的人無視政府采購的效率和節(jié)約原則,不講大局,因?yàn)楹ε聯(lián)?zé)而濫用權(quán)力,幻想“一勞永逸”,結(jié)果干脆繞開法規(guī)。比如有的縣(市)區(qū)自行設(shè)定較低的標(biāo)準(zhǔn),不僅造成了成本與效益不匹配的問題,而且導(dǎo)致采購效率低下。這種行為既扭曲了政府采購制度的設(shè)計(jì)本意,又人為地增加了行政成本,給采購人帶來不便。

在推行“放管服”改革方面,則存在管理不適度的問題。如,《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》(以下簡稱74號(hào)令)第四十一條規(guī)定,采用單一來源采購方式采購的,采購人、采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員與供應(yīng)商商定合理的成交價(jià)格并保證采購項(xiàng)目質(zhì)量。不過,《政府采購法》及其實(shí)施條例、74號(hào)令等均未明確“具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員”如何產(chǎn)生。而有些地方為了“偷懶”則強(qiáng)制要求采購人在省專家?guī)熘谐槿<摇4伺e違背了相關(guān)法律的規(guī)定,是懶政的表現(xiàn)。

總而言之,敬畏法規(guī)和敢于擔(dān)當(dāng)并不矛盾。不僅如此,二者更是一種相輔相成的關(guān)系。政府采購工作既要嚴(yán)格按法規(guī)辦事,又要敢為、善為,不消極,不推諉,在敬畏法規(guī)和敢于擔(dān)當(dāng)中,筑牢防線,規(guī)范流程,改進(jìn)作風(fēng),提升效能,政府采購工作之路才能“平坦通達(dá)”。

(作者單位:江西省鄱陽縣財(cái)政局)





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本文來源:中國政府采購報(bào)第782期第4版
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