許昌政采實現(xiàn)綜合效益和管理水平“雙提升”

許昌政采實現(xiàn)綜合效益和管理水平“雙提升”

本報訊  今年以來，河南省許昌市財政局以優(yōu)化預(yù)算管理流程為契機，緊緊圍繞許昌市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，不斷提升政府采購政策執(zhí)行力、政府采購服務(wù)創(chuàng)新力、政府采購行為監(jiān)督力，進一步提升政府采購綜合效益和管理水平。2018年1-10月份，全市完成政府采購預(yù)算51.2億元，采購金額達45.8億元，節(jié)約資金5.4億元，節(jié)約率10.6%。。

一是不斷提升政府采購政策執(zhí)行力。首先，強化政府采購預(yù)算執(zhí)行，堅持“四先四后”的原則：即先有預(yù)算后有采購，先有計劃后有采購，先有資金后又采購，先有采購后有支付。對沒有預(yù)算、沒有資金來源就實行政府采購的行為堅決予以制止。其次，實現(xiàn)以制度管人管事。今年先后制定《關(guān)于進一步加強縣（市、區(qū)）級政府采購工作的通知》《許昌市財政局關(guān)于進一步加強市直行政事業(yè)單位政府采購管理的通知》《許昌市市級政府購買中介機構(gòu)服務(wù)管理暫行辦法（試行）》《許昌市市級政府采購預(yù)算管理暫行辦法的通知》等多項管理制度及辦法，把權(quán)力關(guān)進制度的“籠子”里，做到有據(jù)可依，有章可循，切實規(guī)范和提升了政府采購的政策執(zhí)行能力。

二是不斷提升政府采購服務(wù)創(chuàng)新力。緊緊圍繞市委、市政府確定的全市重點工程和重大民生項目，對有特殊時間節(jié)點要求的項目進行“特事特辦”。尋找法律法規(guī)依據(jù)和借鑒外地好的做法，既做到了依法依規(guī)，又按照既定的時間節(jié)點高效圓滿地完成了政府采購招投標(biāo)工作，高效完成各項采購任務(wù)。

三是不斷提升政府采購行為監(jiān)督力。該市財政局始終把監(jiān)督檢查作為政府采購監(jiān)管工作的重要一環(huán)，建立“雙隨機”檢查機制，每年對上年度政府采購情況開展“回頭看”檢查，從中發(fā)現(xiàn)政府采購預(yù)算執(zhí)行中存在的突出問題。采取月考核、季度考核常態(tài)化，隨機抽查相輔助的動態(tài)監(jiān)管機制，對采購人的項目采購情況進行全方位的跟蹤考核，建立政府采購監(jiān)督管理的長效機制。今年8月份開始，按照財政部統(tǒng)一部署對4家代理機構(gòu)開展政府采購代理機構(gòu)執(zhí)業(yè)情況檢查。

（許昌財）

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