武警工程學院權利制衡公開透明

權利制衡公開透明

——武警工程學院深化物資采購改革紀實

通訊員 王勇

今年，武警工程學院物資采購工作又取得了長足發展：先后采購物資20余次，經費金額1000多萬元，不僅有力地促進了學院建設，而且取得了明顯的經濟和社會效益。

“借助區位優勢，發揮物資采購職能。”武警工程學院相關負責人說。該學院充分利用學院的技術優勢，積極借助地處西安這個西部大都市的有利優勢，深入落實武警部隊物資采購新法規、不斷擴大集中采購范圍、加強采購基礎建設等一系列措施，極大地促進了學院物資采購改革工作發展。

“兵馬未動，糧草先行。”學院領導歷來重視物資采購工作，始終把物資采購作為促進學院建設和發展的一項重要工作。為把物資采購工作抓好、落實好，學院成立了由副院長任組長的采購制度改革領導小組，并組建了物資采購中心。

2010年底，武警部隊下發物資采購新法規以后，學院黨委召開專題會議，深入學習、全面掌握新法規的精神和要求。為落實好新規定，學院首先結合自身實際，制定了《工程學院物資采購實施細則》，對物資集中采購目錄進行了調整，將與學院實際結合緊密的圖書等列入集中采購目錄。在采購執行過程中，建立了“事業部門提出需求，采購機構組織采購，財務部門集中支付，紀檢、審計實施監督”的分段管理模式，實現了預算需求、集中采購、資金支付“三權分離”，做到了權利制衡、公開透明。

學院大力加強評審專家庫和供應商庫建設。學院物資采購辦公室從學院各教學科研單位選擇了一些專業知識過硬、信譽良好的專家充實評審專家庫，還積極與陜西省政府采購中心加強聯系，建立供應商和評審專家共享機制，形成了較為全面、系統的供應商和評審專家數據庫。通過加強物資采購基礎建設，為采購需求計劃、供應商和評審專家的選擇提供了強有力的決策支持，還使得采購行為更加規范合法。

落實武警部隊物資采購新規定以來，學院集中采購規模不斷提高，采購產品的質量有了保證，采購成本降低了，黨風廉政建設得到了加強。學院上下一致表示，需求得到了及時、有效、實用的保障。