在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)

【甘苦政采人】

在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)

■ 解繼濤

光陰似箭，時(shí)間如白駒過隙般流逝。回想近二十年的采購(gòu)工作，時(shí)而如瀑布奔騰激蕩，時(shí)而似溪流平緩寧?kù)o。歲月如歌，工作和生活就像一個(gè)個(gè)跳動(dòng)的音符，抑揚(yáng)頓挫，跌宕起伏，由遠(yuǎn)及近，縈繞回旋，又飄向遠(yuǎn)方。在采購(gòu)中心工作的這些年，一直相伴的是領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)自己的關(guān)心和幫助，自己也隨著中心的發(fā)展壯大而成長(zhǎng)。

中心成立之初，政府采購(gòu)尚處于探索和起步階段，對(duì)于我們這些剛進(jìn)入中心的員工來說，第一件事情就是通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)了解政府采購(gòu)。當(dāng)時(shí)中心的部門領(lǐng)導(dǎo)仍然采用企業(yè)的叫法，稱為經(jīng)理，由各個(gè)部門的經(jīng)理給我們普及政府采購(gòu)專業(yè)知識(shí)和操作要求。最后，鄒華新主任和我們談心，他引用列寧的名言來形容當(dāng)時(shí)的政府采購(gòu)事業(yè)，“重要的是，堅(jiān)冰已經(jīng)打破，航道已經(jīng)開通，道路已經(jīng)指明，我們的目的一定要達(dá)到，我們的目的一定能夠達(dá)到！”鄒主任是上海政府采購(gòu)事業(yè)的開創(chuàng)者，記識(shí)過人，知識(shí)淵博，引經(jīng)據(jù)典，信手拈來。他還博覽群書，給我們推薦當(dāng)時(shí)的新書《三重門》《本領(lǐng)恐慌》等，讓我們這些年輕人很是汗顏，和他相比，真的感覺自己有點(diǎn)不學(xué)無術(shù)，孤陋寡聞。剛進(jìn)入中心的這些經(jīng)歷一直鞭策著我去多讀書，多學(xué)習(xí)知識(shí)，要做一個(gè)知識(shí)豐富的人。

在工程采購(gòu)部，金丁老師是大家學(xué)習(xí)的榜樣，他不僅具有扎實(shí)的工程管理知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富，還是工程采購(gòu)部的老大哥，謙恭禮讓，行事如謙謙君子，對(duì)下屬愛護(hù)有加，深得大家的尊敬。金老師不僅在中心內(nèi)部表現(xiàn)優(yōu)秀，他的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平也深得采購(gòu)人的贊許，中心經(jīng)常收到采購(gòu)人對(duì)他的表?yè)P(yáng)信或送來的錦旗。每當(dāng)受到表?yè)P(yáng)時(shí)，他總是自謙地表示：“成績(jī)是大家的，我其實(shí)只是做了該做的本職工作而已，我的所作所為不過是每一個(gè)盡責(zé)人的共同選擇。”當(dāng)時(shí)，中心出現(xiàn)了一種金丁現(xiàn)象，就是凡金丁老師經(jīng)手的項(xiàng)目，采購(gòu)人都非常滿意，大家都以金丁老師為楷模，向他學(xué)習(xí)，全心全意為采購(gòu)人服務(wù)。后來，這種金丁現(xiàn)象演變?yōu)椤敖鸲【瘛保蔀橹行牡膶氋F精神財(cái)富，現(xiàn)在大家熟知的“金丁工作室”就是發(fā)揚(yáng)光大“金丁精神”的載體。從金老師身上，我看到了為采購(gòu)人服務(wù)的真情和熱情，在工作中時(shí)時(shí)處處提醒自己，政府采購(gòu)是要為采購(gòu)人服務(wù)的，做項(xiàng)目要換位思考，假如自己是采購(gòu)人，應(yīng)該怎么做，出發(fā)點(diǎn)選對(duì)了，項(xiàng)目就有了成功的基礎(chǔ)。

后來，我輪崗到采購(gòu)二部，主要從事IT設(shè)備的采購(gòu)，這對(duì)我來說是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步，IT行業(yè)屬于高精尖行業(yè)，我原先熟悉的工程管理專業(yè)知識(shí)對(duì)IT采購(gòu)基本沒有用武之地，相關(guān)的專業(yè)知識(shí)都要從零開始學(xué)習(xí)。為了惡補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)集成的知識(shí)，周末和節(jié)假日時(shí)間，不是去書店就是去圖書館，看到相關(guān)的書籍就買回來或者借出來，當(dāng)時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的追求簡(jiǎn)直達(dá)到了如饑似渴的地步。經(jīng)過半年多的努力，加之部門領(lǐng)導(dǎo)吳光明等老師耐心細(xì)致的講解和帶教，自己對(duì)IT采購(gòu)也不再陌生，和采購(gòu)人討論采購(gòu)需求時(shí)，也能講出其中的要點(diǎn)和關(guān)鍵，還常常得到采購(gòu)人的認(rèn)可。每念及此，我的心中也會(huì)升起一種“知識(shí)就是力量”的快感，感覺自己沒有丟中心的臉面。當(dāng)時(shí)，中心領(lǐng)導(dǎo)一直強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)“四化”人才，其中最基礎(chǔ)的就是知識(shí)化和專業(yè)化，只有具備了專業(yè)知識(shí)，才能夠?qū)⒉少?gòu)工作做得更加扎實(shí)。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備繁雜多樣，從日常辦公用的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)終端，到服務(wù)器、小型機(jī)等高端設(shè)備，數(shù)不勝數(shù)，很多設(shè)備在書本上很難找到相應(yīng)的內(nèi)容，這時(shí)候，就只有一種學(xué)習(xí)途徑了，那就是向供應(yīng)商學(xué)習(xí)。供應(yīng)商處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最前沿，他們掌握著第一手的技術(shù)資料，每當(dāng)遇到不懂的內(nèi)容，為了保證采購(gòu)質(zhì)量，我常常在第一時(shí)間向供應(yīng)商請(qǐng)教。問的問題越多，自己學(xué)到的知識(shí)也就越多，不知不覺中，和供應(yīng)商討論起問題來，我偶爾也發(fā)表一下對(duì)行業(yè)的看法，有些見解講得也會(huì)得到他們的認(rèn)可。這種探討也會(huì)讓他們對(duì)中心的業(yè)務(wù)員刮目相看，認(rèn)為中心是一個(gè)專業(yè)性極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，在項(xiàng)目操作過程中對(duì)中心充滿了尊重，這些都應(yīng)歸功于日常的學(xué)習(xí)和積累。

2003年1月1日，《政府采購(gòu)法》正式實(shí)施，政府采購(gòu)的發(fā)展也進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段，各種法律法規(guī)和管理制度相繼出臺(tái)，對(duì)規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)起到了非常大的作用。這一階段，大家關(guān)注的多是政府采購(gòu)程序和操作規(guī)范。法律法條背誦一下并不難，難的是將法律法規(guī)活學(xué)活用到項(xiàng)目采購(gòu)中，做到既能解決實(shí)際問題，又不違背法律要求。在這方面，費(fèi)嗣梁老師給我留下了深刻的印象。費(fèi)老師對(duì)人和善友好，有求必應(yīng)，他將法條熟記于心，并用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)操作，中心最初的招標(biāo)文件模板傾注了他大量心血，這些招標(biāo)模板對(duì)規(guī)范中心采購(gòu)業(yè)務(wù)起到了至關(guān)重要的作用。他的大腦里儲(chǔ)存著很多錦囊妙計(jì)，沒有他解決不了的難題，即使天大的困難，經(jīng)過他的分析，抽絲剝繭，最后總能找到最佳解決方案。及至后來管采分離時(shí)，面對(duì)諸多困難，他都能找到解決辦法，就像一棵定海神針，為中心業(yè)務(wù)有序發(fā)展提供了有力保障。從他那里，我認(rèn)識(shí)到學(xué)無止境，只有用心去學(xué)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，立足現(xiàn)實(shí)，才能化解矛盾，找到解決問題的辦法。

2008年，采購(gòu)中心從財(cái)政局成建制劃轉(zhuǎn)到市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，采購(gòu)管理和采購(gòu)方式也隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展而變化。在財(cái)政的大力推動(dòng)下，電子集市采購(gòu)登上了歷史舞臺(tái)。面對(duì)全新的采購(gòu)方式和操作界面并不友好的政府采購(gòu)網(wǎng)，當(dāng)時(shí)中心很多同志確實(shí)有抵觸情緒，但孫昭倫主任卻從大局出發(fā)，力排眾議，要求中心全力支持電子集市采購(gòu)工作。現(xiàn)在電子集市采購(gòu)和管理工作又回到了中心，回頭看看，當(dāng)時(shí)的這個(gè)決定是很正確的。電子集市改變了中心傳統(tǒng)操作方式，將原先做得風(fēng)生水起的公開招標(biāo)分批供貨采購(gòu)的內(nèi)容全部轉(zhuǎn)到電子集市操作，感覺中心失去了一大塊業(yè)務(wù)，采購(gòu)金額也減少很多，總有點(diǎn)不舍。但這種方式可以解放中心的生產(chǎn)力，集中力量去研發(fā)意義更加重大的項(xiàng)目，像物業(yè)管理，保險(xiǎn)，會(huì)展服務(wù)等內(nèi)容就是那時(shí)候加入集中采購(gòu)目錄的。這件事讓我學(xué)會(huì)了看待問題要有大局觀，做事情不能局限于部門和小團(tuán)體。

最近幾年，中心的隊(duì)伍逐步發(fā)展壯大，補(bǔ)充了很多新鮮血液，為中心增添了很多活力。和他們相比，在感覺自己變老的同時(shí)，也看到他們身上的優(yōu)秀品質(zhì)，看到了努力和活力，看到了政府采購(gòu)的希望。對(duì)自己，更應(yīng)該有老牛“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的勇氣，自我加壓，為政府采購(gòu)事業(yè)貢獻(xiàn)微薄之力。

（作者單位：上海市政府采購(gòu)中心）

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