商業(yè)智能系統(tǒng)應(yīng)用面臨4大挑戰(zhàn)

帆軟發(fā)布商業(yè)智能（BI）白皮書，指出——

商業(yè)智能系統(tǒng)應(yīng)用面臨4大挑戰(zhàn)

本報訊日前，作為國內(nèi)商業(yè)智能（BI）領(lǐng)域的頭部企業(yè)，帆軟發(fā)布了《商業(yè)智能（BI）白皮書》（以下簡稱《白皮書》），指出目前BI系統(tǒng)應(yīng)用依舊面臨數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)、數(shù)據(jù)的整合與治理、與管理層與業(yè)務(wù)部門配合、IT部門自身的能力提升等4方面的挑戰(zhàn)。

《白皮書》指出BI項目能否成功，能否持續(xù)產(chǎn)生令人滿意的價值，不僅取決于BI系統(tǒng)這一技術(shù)要素，還取決于當(dāng)前企業(yè)的文化氛圍、管理制度、IT和數(shù)據(jù)部門的素質(zhì)能力、IT部門與業(yè)務(wù)部門的溝通配合等，即數(shù)據(jù)價值的產(chǎn)出，且跟公司大環(huán)境、跟人、跟信息化平臺都緊密相關(guān)。這些關(guān)鍵要素的存在和彼此關(guān)系，就如同大自然一樣，是一個整體統(tǒng)一的系統(tǒng)。

企業(yè)如何更有效地構(gòu)建BI生態(tài)系統(tǒng)？《白皮書》也給出了建議：一是選擇合適的技術(shù)平臺。二是參與者找到自己在數(shù)據(jù)價值鏈上的位置且關(guān)注自身成長，同時也要考慮人與人之間的協(xié)同配合。如管理層應(yīng)重視大數(shù)據(jù)價值且給IT人員更多的支撐；業(yè)務(wù)人員積極主動做好配合。三是通過運(yùn)營規(guī)則的設(shè)計和優(yōu)化，塑造一個良好的工作或者文化環(huán)境，保持BI生態(tài)系統(tǒng)良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。

帆軟CMO袁華杰指出，《白皮書》不僅是給業(yè)內(nèi)人士看的，也是給用戶看的。“我們希望用戶能夠很好的落地數(shù)據(jù)的價值。”據(jù)袁華杰透露，《白皮書》會一年更新一版，以此來引發(fā)行業(yè)對于商業(yè)智能領(lǐng)域的思考。

記者了解到，此次《白皮書》發(fā)布正值帆軟付費(fèi)用戶達(dá)到一萬家之際。專注BI13年，目前帆軟的生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)涉及伙伴生態(tài)、用戶生態(tài)、客戶生態(tài)以及交付生態(tài)。在智能組合工具上，也推出了FineReport+FineBI兩款核心產(chǎn)品。據(jù)帆軟CEO陳炎介紹，接下來帆軟還將以極致追求深耕商業(yè)智能這條主賽道，通過產(chǎn)品、方案、服務(wù)以及交流平臺，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

（程紅琳）

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