天大：對供應商實施全生命周期監管

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天大：對供應商實施全生命周期監管

本報訊今后，在天津大學，可以隨時對招標采購項目的中標供應商進行考核評價了。采購人可以像平時在網上買東西一樣給供應商好評或差評。

據天津大學招標辦公室相關負責人介紹，天津大學于2020年6月2日正式上線“招標采購供應商履約考核評價系統”，該系統運行后將涵蓋天津大學所有類型的招標采購項目。尤其是工程類項目的考評，全面覆蓋了從前期設計、造價，中期招標、施工，到后期監理、審計的多維度、全覆蓋閉環管理，使天大成為高校范圍內率先創建供應商全生命周期動態監管體系的單位。

據了解，在該系統中，招標采購的項目數據通過接口由“天津大學招投標管理系統”直接帶入，確保項目信息準確無誤。同時，操作靈活，支持管理端自行新增招投標管理系統外的項目。首頁儀表盤可查看項目評價匯總數據，關鍵信息一目了然。針對不同項目的不同維度，支持自定義評價模版。多個維度多個評價對象的設置，保證了評價結果的系統性、全面性，評價結果更加真實可靠。實現了天大招標采購全流程信息的留痕追溯、透明公開，極大地提高了采購效率，在全國高校中發揮了引領示范作用。

天大招標辦自2014年成立以來，始終堅持招管結合，推行招標項目后期績效考評機制，加強對中標供應商的履約監督，提升中標供應商的服務水平。針對上一年度完成的各類招標項目進行履約評價，特別是師生關注的重點服務、工程項目及大型儀器設備實行履約評價全覆蓋，得到了校領導和廣大師生的高度認可。通過考核，促進供應商整改落實，使項目管理達到高標準、嚴要求、常態化，同時也篩選出一批講誠信、顧大局、高素質的供應商隊伍。實現優勝劣汰，優化企業營商環境，有效保證天大資金的使用效益，契合了政府采購更加注重采購績效的改革方向。

據介紹，“招標采購供應商履約考核評價系統”的上線是“天大模式”的又一創新，真正實現招標采購的供應商全生命周期監管。天大招標辦以實施“互聯網+政府采購”為支撐，響應“政府采購全流程電子化”發展，創新管理機制，不斷提升招標采購效率和服務水平。采購人在線完成項目申請、招標過程管理、合同備案、供應商履約評價等全過程工作，使招標采購過程更加規范化、透明化。借助“招標采購供應商履約考核評價系統”，通過用戶、主管部門、審計部門等相關管理部門對供應商項目完成情況的評價反饋，實現對招標采購項目形成實時、動態監管。以合同履約為抓手，通過對供應商履約進行跟蹤管理，介入合同履約全過程。發現其履約過程中的各種問題并及時提出整改，避免潛在的履約風險。全生命周期管理，既可實現對招標項目的系統管理，保證履約質量；又可通過對合同履行的動態管理，防微杜漸，及時解決問題；系統評價數據的積累為今后招標工作中客觀評價供應商在資源投入、建設成效、服務質量等方面提供了依據，形成招標“小部門”全過程服務的“大數據”，給招標采購工作創造更多附加值，實現天津大學招標采購工作向全過程服務管理數字化、精細化轉型升級。

據悉，下一步，天大招標辦將繼續積極探索招標采購新手段，進一步提高政府采購的規范性和透明度。健全評價結果反饋制度，著力增強績效評價結果約束力。在助力一流大學和一流學科建設方面，為全國高校的招標采購工作全方位向信息化、電子化和智能化轉型積極探索新思路。

（蔡悅）

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