【業內動態20110923】

解放軍軍需物資油料保障基地達200余個

本報訊 截至目前，我軍已建成軍需保障、油料補給、被裝生產、裝備維修、技術兵培訓、物資應急采購等各類保障基地共200余個。

全軍軍需物資油料“6類保障基地”建設檢驗性觀摩活動日前舉行，該活動生動展示了軍需物資油料基地化保障建設取得的長足進展。據悉，我軍軍需物資油料保障初步實現由經驗型、粗放型的傳統保障模式向集約化、精確化現代保障模式的轉變，并在遂行重大軍事行動中發揮出重要的支撐保障作用。總后軍需物資油料部門負責人稱，按照全面建設現代后勤總體部署要求，在下一批保障基地建設中，將進一步優化體系布局，填補區域空白。 （解采）

廣州軍區某物資采購站對供應商進行保密教育

本報訊 以往，經常出入營區的簽約供應商是保密教育的一個盲點，現在供應商也納入了保密教育體系。日前，45名簽約供應商與官兵一起參加了廣州軍區某物資采購站組織的保密教育學習。

據了解，由于業務需要，供應商經常要到部隊機關辦事，為防止失泄密，該站將供應商列為保密教育對象。此前，該站定期組織簽約供應商學習部隊有關保密規定，并與供應商簽訂《安全保密責任書》，加強對供應商的政治審查，規定在沒有部隊人員陪同的情況下，供應商嚴禁進入辦公室。同時，要求部隊官兵嚴格涉密載體的管理，妥善保管文件資料，并及時將內部刊物交給圖書室統一保管。一位供應商表示：“做生意講究商業秘密，與軍隊打交道保密意識要更強。我們非常理解，一定遵守安全保密規定。”（廣采）

武警兵團指揮部:5舉措優化大宗物資采購管理

本報訊 武警兵團指揮部通過成立兩級機關采購管理機構、制定物資采購管理實施細則等5項舉措，優化了大宗物資采購的管理。

據了解，近年來，武警兵團指揮部一是適時調整成立了指揮部和支隊兩級機關采購領導小組和物資采購管理辦公室，明確了職責分工、集中采購、分段管理、相互制約的物資采購運行機制。二是制定了物資采購管理實施細則。對管理范圍、采購方式、采購程序、審批權限和監督檢查進行了進一步明確和細化，突出了規范化要求，強化了兩級機關抓好大宗物資采購的法規責任意識。三是堅持嚴格把關。凡單項價值在5000元以上或者一次批量采購價值在30000元以上的物資，嚴格按程序組織集中采購。財務部門嚴格落實相關制度，未按規定集中采購的一律不予結算。紀檢、審計和財務部門全程監督檢查，落實陽光采購，并對部隊大宗物資采購情況進行執法檢查。“十一五”以來，指揮部、支隊兩級機關共完成大宗物資采購金額 1.04億元，節約經費831.4萬元，節約率達9.3%。四是注重運用警地協作優勢。積極協調自治區政府采購管理部門，建立了警地物資采購協作機制，完善物資采購“一網三庫”建設，實現了物資資源數據庫、供應商庫、評審專家庫共享。五是注重做好采購服務和跟蹤問效。公平、公正地對待每一位供應商，構建供應商公平競爭的平臺，有效提高了采購質量和時效，實現了大宗物資采購項目零投訴。 （周儉東）