合肥政采改革彰顯五大“亮點”

合肥政采改革彰顯五大“亮點”

本報訊今年以來，安徽省合肥市持續(xù)深化政府采購領域改革，多措并舉不斷健全政府采購制度體系，強化政府采購預算約束機制，促進政府采購規(guī)模平穩(wěn)增長，政策紅利惠及小微企業(yè)，營商環(huán)境持續(xù)向好。具體體現(xiàn)在以下幾方面：

先行先試，制度體系更完善。全市統(tǒng)一集中采購目錄，目錄內項目按照限額標準進入相應平臺交易。制定《合肥市政府采購采購人責任清單》，細化采購人主體責任111條和違責處理條款30項，強化采購人責任。深入推進預采購制度，對部分目錄范圍內項目，在年度預算下達前，預先進行項目論證、信息公告、采購評審等，采購端口前移3個月。制定合肥市本級政府采購績效評價方案，設計政府采購總體和項目績效評價指標體系，強化對采購人實施項目績效的評價。制定政府采購示范文本，實現(xiàn)政府采購文件標準化、模塊化、電子化，強化范本對項目的剛性約束；制定《合肥市涉密項目交易操作辦法（試行）》，保障并規(guī)范涉密項目采購，對場所、人員、設備等全面實行保密驗收。出臺《合肥市徽采商城管理暫行辦法》《非預算單位使用商城采購管理辦法》，規(guī)范預算單位和國有企業(yè)通用辦公設備商城采購行為。

高效便捷，電子平臺全覆蓋。合肥市電子服務系統(tǒng)對接4套市場主體自建的電子交易系統(tǒng)，基本實現(xiàn)政府采購電子化全覆蓋；發(fā)布《電子服務系統(tǒng)對接數(shù)據(jù)規(guī)范（V201909）》，依法公開所有政府采購項目信息，供采購主體檢索、獲取、參與采購。政府采購方式審核實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”，研發(fā)上線“政府采購項目全流程監(jiān)控系統(tǒng)”，對采購流程環(huán)節(jié)以及發(fā)布公告所用時間進行查詢、統(tǒng)計、分析和調度。

優(yōu)化流程，采購質效再提升。該市探索研發(fā)的“智慧交易”系統(tǒng)在政府采購項目中輔助評審準確率達80%，在徽采商城第八批供應商征集輔助評審準確率達90.87%，展示了人工智能輔助評標的魅力。在實現(xiàn)徽采商城商品價格“云檢測”的同時，招選第三方價格監(jiān)測機構開展常態(tài)化監(jiān)測，確保上架商品不高于電商平均價格；推行“2521”限時辦結制，要求在10個工作日完成項目申報到發(fā)布采購公告的所有過程環(huán)節(jié)；修訂政府采購內部控制手冊，深化落實項目分段制、項目分組制、采購文件會審制和專項小組制，促進政府采購工作向著“精”“專”化方向開展。

深化“放管服”改革，市場主體獲實惠。認真開展公平競爭審查，全面落實市場準入負面清單制，梳理列出資格條件、采購需求、評標辦法3大類45項禁止設置條款，防止政府采購文件“量身定做”。在政府采購項目評審時，給予小型和微型企業(yè)產(chǎn)品投標價格6%-10%折扣。政府采購保證金退還實行“T+1”制度，減少企業(yè)資金占用；聯(lián)合15家銀行推行“政采貸”，破解中小企業(yè)“融資難”“融資貴”問題。明確供應商可自行選擇銀行保函、擔保機構擔保、保證保險等非現(xiàn)金形式提交保證金，降低企業(yè)投標及履約成本。市級國庫集中支付資金支付方式目錄內政府采購的直接支付限額由100萬元調整為200萬元，強化了預算單位主體責任，提高了資金支付效率。

抓實疫情調度，實現(xiàn)“場地等項目”。開辟疫情期間政府采購“綠色通道”。第一時間印發(fā)《關于新型冠狀病毒疫情防控采購便利化的通知》，要求各預算單位以滿足疫情防控工作需要為首要目標，可不執(zhí)行政府采購法規(guī)定的方式和程序，采購進口物資無需審批。暫停或延期非緊急項目現(xiàn)場交易，提倡商城采購、全程電子化采購，開展與江蘇、湖北、長沙等地遠程評標。堅持采購項目每日一表制調度，優(yōu)先安排緊急、必須和疫情采購項目，全力保障招標場地安排。有序安排特殊項目交易，對供應商須提供演示、樣品的采購項目，項目評審和樣品評審、演示場地分別安排。

（合肥財）

本報擁有此文版權，若需轉載或復制，請注明來源于中國政府采購報，標注作者，并保持文章的完整性。否則，將追究法律責任。