企業如何在“綠色大考”中交出滿意答卷

京東零售企業業務發展部總經理 李揚

企業如何在“綠色大考”中交出滿意答卷

踐行綠色發展理念，發揮綠色供應鏈基礎設施優勢，以新型實體企業守護綠水青山是京東不變的追求。一方面，通過綠色低碳數據中心、綠色采購、綠色運營、綠色出行，讓自身的運營更綠色低碳；另一方面，努力構建更低碳的供應鏈體系，帶動更多上下游企業和公眾踐行低碳理念，推進供應鏈減排。如，5年前，京東物流發起的“青流計劃”，攜手供應鏈上下游伙伴，推動供應鏈端到端的綠色化、環?；詳抵羌夹g賦能幫助其他企業減碳。過去5年里已帶動行業減少一次性包裝100億個，相當于減少砍伐樹木約2000萬棵。

作為政采電子化交易改革的參與者和見證者，京東致力于用技術服務助力政采電子化交易改革，京東希望為客戶提供的不只是簡單的商品采購平臺，而是一個共享開放的平臺，實現低碳供應鏈、綠色、數智化的采購。如，“中采云”精準聚焦省部級政采平臺。對985高校以及省級人民醫院，京東可提供本地化及SaaS化等多種形式服務，提升大數據監管能力，滿足公共領域采購對合規性、透明度等要求。此外，京東認為，在數字化驅動創新政采管理、降低采購成本、提高采購效率的過程中，如何能更好地提供技術服務是“綠色大考”的難點，亦是拉開服務質量“分值”的關鍵點。技術服務政府采購電子化從最初的數據賦能，發展到數據管理，再到目前的數據共享、數據說話。可見，以數字化驅動智能化、透明化，提升用戶體驗，暢通信息渠道，已成為技術服務政采電子化未來發展的方向。基于此，京東積極開展智能化政府采購平臺建設，在綠色產品標準體系構建、智能選品、強化采購人主體責任與綠色采購相結合、創新高效的采購方式、智能監管等方面持續深耕。下一步，京東會更明確地把減排目標進行分解，覆蓋到運輸、倉儲、包裝、供應鏈管理等方面，爭取在“綠色大考”中交出一份滿意答卷。

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