煙臺市福山區：完善政采全過程績效管理鏈條

山東煙臺市福山區：完善政采全過程績效管理鏈條

本報訊 山東省煙臺市福山區以政府采購績效管理為抓手，將事前績效評估、績效目標管理、績效運行監控、績效評價及結果應用納入政府采購全過程，通過加強政府采購項目的科學化與規范化管理，提高政府采購資金使用效益。

一是源頭管控，績效先行。福山區將新增政府采購項目全部納入事前績效評估范圍。將評估結果作為項目預算的重要決策依據，確保有限的財政資金都花在“刀刃”上。

二是目標導向，精準發力。福山區堅持以績效目標為引領，明確政府采購項目預期產出和效果，為績效管理打下堅實基礎。用好績效目標“指揮棒”,采購單位在編制采購預算時，同步編制項目績效目標，未按要求設定績效目標或績效目標設定不明確、與資金不匹配經復核未通過的，一律不得安排預算。

三是動態監控，全程護航。在政府采購執行階段，福山區對項目績效目標實現程度和采購活動實施進度實行“雙監控”，強化政采合同履約監管，及時發現和糾正偏差，確保績效目標如期實現。

四是績效評價，務求實效。福山區對政府采購項目績效評價中發現的問題積極督促相關部門進行整改，并以績效評價結果為依據，規范政府采購流程、完善內控機制、改進預算管理，鞏固績效評價成效。

（聶文杰）

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