棗莊市山亭區(qū)：“四個一”助推政采績效評價管理

山東棗莊市山亭區(qū)：“四個一”助推政采績效評價管理

本報訊 今年以來，山東省棗莊市山亭區(qū)財政局通過“四個一”推進政府采購績效評價管理工作，打造政府采購監(jiān)管新機制，進一步優(yōu)化政采營商環(huán)境。

建立一個體系。山亭區(qū)財政局出臺《山亭區(qū)政府采購績效評價管理暫行辦法（試行）》，設(shè)置政府采購預算、采購意向、組織采購、合同訂立、履約驗收等8個環(huán)節(jié)，圍繞項目的規(guī)范性、及時性和完整性等7個方面設(shè)立產(chǎn)出、效果等一級指標，采購預算、組織采購、信息發(fā)布等二級指標，采購過程的規(guī)范性、及時性、公開性、資金節(jié)約率等三級指標，進行全方位量化評價。

確定一批項目。山亭區(qū)財政局梳理今年以來的政府采購項目，科學合理選定棗莊市森林火災高風險區(qū)綜合治理建設(shè)項目等4個典型政府采購項目進行績效評價。并采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方式，從政府采購全過程8個環(huán)節(jié)、7個方面進行綜合評價。通過對定性、定量的指標進行評價，形成采購項目評價結(jié)果。

實施一套流程。山亭區(qū)財政局構(gòu)建全過程政府采購項目績效評價閉環(huán)鏈條，嚴把“事前、事中、事后”三道關(guān)，形成政府采購績效評價管理閉環(huán)機制。聚焦事前績效目標評估，規(guī)范政府采購項目績效目標設(shè)定，建立事中監(jiān)控預警糾錯機制，加強績效目標的執(zhí)行監(jiān)控，做好事后績效評價，注重結(jié)果運用。

運用一種結(jié)果。山亭區(qū)財政局將部門單位的績效評價結(jié)果作為編制下一年度政府采購預算的重要依據(jù)，建立與預算安排相關(guān)聯(lián)的正向激勵機制和反向懲戒機制。同時，強化責任追究機制，將績效評價結(jié)果納入部門和政府采購專管員的業(yè)務(wù)考核，作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，進一步加強政府采購績效管理。

（馬運山 張貴軍）

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