盧賽爾體育場誕生背后的故事

盧賽爾體育場誕生背后的故事

■ 本報記者 吳敏

卡塔爾世界杯正在火熱進行中。目前，四強對陣名單出爐，更是將整個世界杯推向又一個高潮。

隨著球賽的推進，外形酷似一個“大碗”，承載著本屆世界杯10場賽事的卡塔爾盧賽爾體育場，曝光率逐漸達到峰值。這座由中國鐵建國際集團有限公司（以下簡稱鐵建國際）承建的，被譽為卡塔爾的“國家名片”以及“皇冠上的明珠”的體育場引來了國際國內媒體更多的關注。此番，鐵建國際首次通過《中國政府采購報》詳細披露了盧賽爾體育場在投標以及建設背后的細節與故事。

項目投標階段：頂住壓力一舉成功

時間拉回到6年前。2016年11月，鐵建國際簽署了一個讓業界同行羨慕的大單——盧賽爾體育場項目。這個體育場將成為2022年卡塔爾世界杯最主要也是最重要的比賽場地。

“很多人知道我們拿下了這個項目，卻不知道我們從準備投標到最后中標，僅用了3個月的時間。而這3個月里，鐵建國際交出了一份6萬頁的投標文件。”鐵建國際中東市場負責人王雷說，這背后的魄力和壓力可想而知。

據了解，盧賽爾體育場項目是中國企業首次以設計施工總承包商身份所承建的世界杯頂級體育場。“拿下這個項目，不只對鐵建國際，對整個中國鐵建來說，在項目啟動階段的壓力都是前所未有的。”王雷透露，之所以義無反顧地去投標并且勇敢接下這個項目，有兩個原因。其一，這是鐵建國際作為中國企業對國家“一帶一路”倡議的積極響應，更是鐵建國際進軍高端工程承包市場、敢于打破西方行業壟斷的勇氣與決心的體現。其二，在這個“建筑界世界杯”的舞臺上，鐵建國際代表的不僅僅是中國鐵建，更代表了“中國建造”。雖然面臨著前所未有的挑戰，但從項目負責人到建設者，每個人都清楚，這個項目必須要打造成中國企業在海外的標桿工程。

王雷給記者講述了當年這個項目的投標細節。他說，當時，盧賽爾體育場項目招標文件的商務部分、技術部分和投標保函共30多個大項。投標時，承包商需要對招標文件的每一項都進行詳細的響應和答復。“在3個月的時間里，我們要完成投標文件的編制和提交，時間非常緊迫，不僅要完成全部招標文件的響應，而且還需要提交英文版本，這對于鐵建國際是一項異常艱巨的挑戰和考驗，不僅需要專業的隊伍和技術能力，而且還需要較強的國際化管理能力。”

王雷詳細介紹道，首先，根據招標文件要求，投標主體必須是有卡塔爾當地公司參與并必須為聯合體牽頭方才可以通過資格預審。通過詳細的調研和考察，經過多方比選，最終鐵建國際選擇與卡塔爾當地的知名企業HBK工程公司組成了聯合體進行投標。其次，關于投標團隊的組成，鐵建國際也進行了一番斟酌和規劃。即：投標團隊由鐵建國際牽頭，組織了國內外近百人的聯合投標組，派遣商務和設計團隊常駐卡塔爾，同聯合體當地合作伙伴HBK聯合辦公。“為了能夠向卡塔爾業主提供最優質服務和有競爭力的價格，聯合體聘請中東知名設計公司作為我方聯合體設計牽頭方，該公司是卡塔爾八座新建世界杯體育場中的另外兩座體育場的業主項目管理咨詢單位，對業主的優化設計思路、標準和要求非常了解。我們還邀請了國際知名設計公司作為專業設計分包商。為保證最終方案的可操作性，降低施工風險，我們又聘請了北京市建筑設計研究院（以下簡稱北京建院）和上海現代建筑設計研究院（以下簡稱上海建院）作為聯合體方的設計咨詢專家組，為最終設計優化方案和造價把關。”

王雷坦言，該項目專業性強，施工工藝復雜，特別是在國際承包商云集的卡塔爾市場，業主對規范性施工以及措施、工程文件、溝通交流等方面要求非常高。因此，項目的國際化管理和國際合作成為了本項目的重點。“為保證項目的順利實施，我方聯合體分別與來自英國、奧地利、意大利、美國、阿聯酋、沙特等十幾個國家的國際知名建筑承包商達成合作意向，使這些有實力和經驗的跨國集團作為我方聯合體的分包合作單位。而這些擬合作單位在投標階段，尤其是在技術上和商務上與我方充分交流，使我方獲取了寶貴的經驗。同時，為增加競爭力，我們還邀請了包括北京城建集團、上海寶冶、遠大幕墻、華為、三一重工等中國國內知名企業作為我方聯合體的擬定分包商和供應商，使該項目融入更多的中國元素，帶動中國企業、技術和裝備‘走出去’。”王雷表示，正是經過以上方面的充分考慮和準備，鐵建國際高質量地完成了標書的內容響應，最終以技術標第一的得分，在業主的綜合評比中拿下了該項目。

項目執行階段：中外合作創造奇跡

投標成功，只是一個開始。盧賽爾體育場的建設經歷了整整6年時間，從設計到建造完工共計2118天。

這6年當中，有3年是新冠肺炎疫情年，可想而知，建設過程中所面臨的困難和復雜程度。面臨這樣復雜的形勢，鐵建國際盧賽爾體育場項目經理劉大偉給記者講述了他們是如何與國際國內企業通力合作，保質保量完成交付任務的。

在項目執行過程中，國際化管理水平是提升履約效能的必由之路。“這類國際化的超大型建設項目需要通過對項目的組織管理模式進行探索和創新。” 劉大偉說，鐵建國際項目團隊與卡塔爾當地企業強強聯手，充分發揮緊密型聯合體“優勢互補、風險共擔、利潤共享”的特點，建立了中外結合的國際化項目管理體系和實施團隊。項目團隊充分整合全球體育建筑領域頂級資源，引入全球最優質的分包商、供應商、咨詢機構、人才專家、材料物資、機械設備和技術方案。

據介紹，作為要滿足世界杯比賽、觀看、轉播等多需求的特大型、綜合性場館，盧賽爾體育場座位、通風設施、裝飾、燈光、音響等諸多配套建設極多，僅機電設備就有20多個主系統和近80個子系統，設計施工管理難度也極高。為此，鐵建國際協同當地合作方，打破國際地緣邊界，整合國際知名施工建筑企業，強強聯手，打造了最強設計團隊。

從投標到實施、完工移交，直接和間接參與的企業多達200余家，其中設計咨詢類公司約30家，供應商近100余家，參建的施工企業超過50家。本項目管理人員和勞務工人來自全球20余個國家，參建單位來自全球30余個國家，近萬名建設者參與其中。堪稱一支以中卡合作為基礎、以國際化團隊為主力的聯合艦隊，為項目的順利推進提供了有力的技術、人才和資源保障。

值得注意的是，此次盧賽爾體育場項目的巨大成功離不開以鐵建國際牽頭帶動的中國企業“抱團出海”。據鐵建國際盧賽爾體育場項目副經理黃韜睿介紹，除了北京建院以外，精工鋼構承擔了主體鋼結構的施工工作，泛華體育承擔草坪和大屏幕等體育專項工程的施工工作，巨力索具承擔了屋面索網結構的生產加工工作，北京建工承擔了屋面索網結構的施工工作等。中聯重科和三一重工的多種機械設備也有力幫助了項目的順利實施。此次，鐵建國際為“中國軍團”在世界舞臺展示中國企業的實力與擔當提供了寶貴機會，也在整個中東地區甚至全世界為中國企業創造了巨大的社會效益，樹立了中國企業的良好形象。

以鐵建國際牽頭帶動的不僅僅有中國企業，還有中國產品。眾所周知，盧賽爾體育場用量最大的材料便是鋼鐵等原材料。據了解，該體育場的總用鋼量相當于3個埃菲爾鐵塔。黃韜睿說，項目的屋面索膜結構、主體鋼結構和金色鋁板外幕墻全部來自中國，鋼材用量約6萬噸，其中主體鋼結構選用高強度鋼材，全部按照歐標和美標在國內進行加工生產，再運到卡塔爾進行現場拼裝。

盡管此次盧賽爾體育場是“中國建造”在世界杯建筑領域的首秀，“基建狂魔”中國隊還是勇創六項建筑“世界之最”：全球最大跨度的雙層索網屋面單體建筑、全球規模最大世界杯主場館、全球系統最復雜的世界杯主場館、全球設計標準最高的世界杯主場館、全球技術最先進的世界杯主場館、國際化程度最高的世界杯主場館。

項目全過程：綠色低碳貫穿始終

這屆卡塔爾世界杯不僅是在化石燃料財富之上的國家舉辦的第一屆實現碳中和的世界杯，更是首屆碳中和世界杯。

“綠色低碳是貫穿盧賽爾體育場建設始終的主題！在一個高溫國家要實現建筑碳中和也是一項前所未有的挑戰！” 黃韜睿說道。

據介紹，項目業主要求盧賽爾體育場在環保和綠色建筑方面必須達到國際足聯指定的全球可持續發展評價體系GSAS（Global Sustainability Assessment System）四星級標準。

為了達到此標準，鐵建國際盧賽爾體育場項目團隊在新材料、新技術、新工藝、新方法上找到突破口。他們高度重視對綠色施工和節能環保技術的創新應用，引進了多項國際領先的綠色施工新材料、新技術、新工藝、新方法，在項目實施前就結合超大型世界杯體育場的工程特點以及國際足聯的最新要求制定了完善的綠色科技創新應用方案，在項目實施過程中嚴格按照方案貫徹實施，開展綠色施工的技術攻關與科研創新活動。

一系列新技術新方法的運用不僅實現了在項目建設期內的綠色施工和節能減排目標，更大幅降低了項目的全生命周期成本。憑借在綠色環保與可持續發展方面的優異表現，盧賽爾體育場項目已獲得國際足聯指定的綠建評價體系GSAS設計施工5星級認證（超過業主要求的4星級標準）、施工管理A星級認定（最高級別），已成為目前世界上綠色施工水平最高和最為節能環保的體育場項目之一，相關節能減排與綠建指標達到國際領先水平。

“本項目的綠色科技創新與應用亮點足足有十五個大項，而這些大項下面還有不少小項的綠色創新。” 鐵建國際盧賽爾體育場項目技術工程師張健給記者例舉了以下十五個大項的綠色創新技術：

利用BIM軟件開展體育場內部日照溫度仿真模擬與外立面日照溫度仿真模擬分析，充分降低體育場全生命周期能源消耗；

利用BIM軟件進行體育場內外燈光模擬分析，進行燈光選型和優化燈光布局，有效降低體育場的電力消耗；

采用計算流體動力學CFD模擬軟件對體育場內部的氣流微環境進行仿真模擬，優化空調配置與出風口布局；

采用外設制冷站的水冷空調技術，并與建筑管理系統BMS進行系統集成，實現對不同功能分區溫度的自動化控制；

首創看臺下座椅通風與草坪通風技術，并在球場四周設立球形出風口，為觀眾和球員帶來極致的體驗；

采用單元鋁板幕墻與玻璃幕墻的雙幕墻形式提升整個建筑的隔熱性能；

在整個建筑使用納米涂料隔熱層，并在整個屋面使用高性能PTFE膜材，以最大限度降低制冷能源消耗；

采用全裝配預制看臺梁板技術，場外生產結合現場安裝的方式大幅降低了能源消耗，更加綠色環保；

采用雨水收集回收再利用與海水淡化技術，結合全球領先的節水噴灌系統，大幅降低水資源消耗；

利用先進的BIM技術對鋼結構與屋面索網進行優化設計，大幅降低鋼材消耗；

通過BIM技術結合GIS技術對整個大場區調整功能布局，結合仿真模擬軟件對客流分布進行優化，顯著提高土地利用效率；

采用高精度3D技術與BIM技術結合用于體育場地形勘測、施工精度控制與卸載變形監測等，大幅降低高空作業人員需求，降低了安全事故的發生概率；

采用單臺履帶吊結合自動控制的穿心千斤頂起吊方式進行大型鋼構件吊裝，并形成了成套工法技術，大幅降低了大型構件吊裝的機械設備需求，同時實現了構件位型的精準控制；

在項目全生命周期采用BIM技術與智慧建造技術，大幅提高了施工效率和施工質量，降低了返工率，達到了節能環保的效果，先后9次獲得國家級BIM大獎；

利用國外先進的HSE信息化INTELEX平臺進行環保檢查、處置、批復、閉合，實現基于云端的信息化管理。

此次盧賽爾體育場的成功建造，已經成為中國建造企業“走出去”的標桿。它在投標、建造施工以及踐行綠色環保方面的經驗都將成為后繼企業學習的典范。

最后，記者希望鐵建國際能夠給更多的中資企業“走出去”一點建議，但王雷謙虛地說：“建議真的談不上，但就企業自身的發展經驗來說，鐵建國際與許多其他中資企業一樣，在卡塔爾乃至中東地區的蓬勃發展，一方面得益于‘一帶一路’倡議下的緊密合作，另一方面有賴于國際合作的持續大好局面。”

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