天津市公安局：緊盯四個環節強化全流程監督管理

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天津市公安局：緊盯四個環節強化全流程監督管理

本報訊 記者張舒慧報道 近年來，天津市公安局以服務公安實戰需求為主線，緊盯項目預算、采購文件、待簽合同、履約驗收四個環節，強化政府采購全流程的監督管理。

從源頭上把控預算，建立項目預算審核機制。天津市公安局要求項目建設單位進行充分的需求調研后再編制項目預算；當主管部門委托第三方進行預算審核時，要求其把關預算執行，科學核減，節約率達4.2%。

在流程上精準發力，建立兩級采購文件審查機制。天津市公安局要求各項目建設單位成立采購小組，對編制的采購文件進行初審。主管部門從采購文件是否存在歧視條款、分值設置是否合理等方面進行重點審查，為政府采購順利開展提供有力支撐。2022年天津市公安局實施的政府采購項目均未因采購文件引起質疑或投訴。

在機制上防范風險，建立待簽合同法務審核和內控審計機制。所有采購合同在簽訂前均需按照相應標準，經本單位或市公安局法制部門法核，重點項目還需經督查審計部門專項審計，形成完善的政府采購合同管理體系。

從結果上檢驗實效，強化履約驗收“最后一公里”管控。根據項目規模和特點，天津市公安局聯合相關部門組建不同層級的履約驗收小組，從項目屬性、監督主體等進行多維度內部監督，構建具有公安特色的“大監督”格局。同時，嚴格落實“無預算不采購、無合同不支付、無驗收不結算”原則，及時開展采購項目績效評價工作，以此作為下一年度申報預算的重要依據。

據悉，下一步，天津市公安局將深入學習貫徹黨的二十大精神，完善內部管理機制，提高政府采購透明度，著力打造更加陽光、優質的政府采購環境。

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