南昌“三箭齊發(fā)”全面優(yōu)化營商環(huán)境

新聞第一站

南昌“三箭齊發(fā)”全面優(yōu)化營商環(huán)境

本報訊 今年以來，江西省南昌市財政局在“拼執(zhí)行、抓監(jiān)管、促發(fā)展”上“三箭齊發(fā)”，精準發(fā)力，加大對中小微企業(yè)的支持力度，持續(xù)提升政府采購透明度，不斷優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。

南昌市財政局在“拼執(zhí)行”方面，創(chuàng)新推出“資格審查承諾制”，簡化供應商參與流程，供應商只需承諾符合政府采購資格條件即可參與采購活動，無需提供繁瑣的證明材料，為企業(yè)切實減輕負擔。針對政府采購合同線上融資過程中的問題，與合作銀行展開一對一座談，積極提出建議，研究解決渠道和創(chuàng)新舉措，推動南昌市政府采購合同融資工作順利開展，助力中小企業(yè)紓困解難。同時，打好消費幫扶“組合拳”，要求南昌市各預算單位2023年應繼續(xù)按照不低于30%的比例預留年度食堂采購份額，并安排專人負責推進和落實平臺工作，確保按時完成農副產品采購工作。今年1—6月，全市“832平臺”預留采購金額達2549.9萬元，同比增長13.65%。

同時，南昌市財政局在“抓監(jiān)管”方面持續(xù)發(fā)力，推進全市政府采購的公開、公平、公正。該市在全省率先對代理機構創(chuàng)新實施誠信評價“星級化”管理，通過建立綜合性的評價指標體系，采取日常評價與專項評價相結合的方式，收集和記錄代理機構的相關行為，實現(xiàn)了“星級化”評價的發(fā)布和運用。對于采購人普遍存在的違反法定時效問題進行通報，不斷強化采購人的主體責任意識。對未按照法定時限簽訂采購合同的項目，制定工作臺賬，密切關注合同簽訂進展情況，切實保障中標供應商的合法權益。積極開展對青島、杭州等外地先進城市的調研，了解其政府采購交易系統(tǒng)電子化建設、采購需求管理和采購績效管理等方面的工作情況，并將學習成果應用于南昌市政府采購工作，推動了全市政府采購營商環(huán)境的新發(fā)展。

此外，南昌市財政局在“促發(fā)展”上發(fā)力，積極推動財政體系數(shù)字創(chuàng)新，目前南昌市已實現(xiàn)政府采購全流程電子化，大幅度降低圍標、串標的風險，有效減少了供應商的交通、住宿等成本，提高了供應商參與政府采購的便利度。依托江西省政府采購電子賣場“一地注冊、全省通賣”的優(yōu)勢，積極引導采購人通過電子賣場進行小額零星采購，暢通信息渠道，極大地拓寬了供應商的銷售渠道，打破了地區(qū)壁壘。同時，扎實做好政府采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，進一步明確報表編制的范圍和要求，通過統(tǒng)計分析上報數(shù)據(jù)，了解政府采購政策的落實情況，挖掘發(fā)展?jié)摿Α?/p>

據(jù)統(tǒng)計，今年1—6月，全市完成政府采購預算15.1億元，實際完成采購金額13.9億元，節(jié)約資金1.2億元，資金節(jié)約率為8.15％；實際采購金額較去年同期增長3.35%，全市政府采購規(guī)模得到穩(wěn)步提升。

（章雯卿 艾菲）

本報擁有此文版權，若需轉載或復制，請注明來源于中國政府采購報，標注作者，并保持文章的完整性。否則，將追究法律責任。