中山大學政府采購與招投標管理中心開展“四型”黨支部品牌創建活動

中山大學政府采購與招投標管理中心開展“四型”黨支部品牌創建活動

本報訊 2023年，中山大學政府采購與招投標管理中心（以下簡稱中心）黨支部，聚焦服務各項重點項目和“百年校慶”專項采購，助力學校事業高質量內涵式發展。

一是開展“小活動”，塑造“學習型”黨支部。中心積極推進“學習型”黨支部建設，全年開展政治理論學習、內部業務培訓70余次，凝練近十年采購工作經驗及智慧，編制《采購典型案例匯編》。支部通過不斷創新黨建與業務教育活動形式和內容，實現黨建與業務深度融合，提升了中心全員的業務能力和解決采購“疑難雜癥”的專業水平。

二是解決“小問題”，構筑“服務型”黨支部。支部結合主題教育要求積極開展調查研究，調研了計算機學院、化學學院、物理學院、電子與通信工程學院等18個用戶單位，解讀政府采購政策，廣泛收集師生建議，精準掌握政策落地的堵點和教研一線在采購工作中遇到的痛點、難點，著力解決采購用戶“急、難、愁、盼”問題。針對調研反饋的問題，中心組織了2次全校性采購專題培訓，支部把主題教育成果與業務工作決策做到了緊密結合、取得實效。

三是推動“小發展”，激發“創新型”黨支部。支部以粵港澳大灣區建設為契機，鼓勵黨員積極參與灣區建設，為推動區域合作創新貢獻力量。中心聯合澳門大學、嶺南大學牽頭成立粵港澳高校采購聯盟，成功舉辦“2023年粵港澳高校采購聯盟會議暨粵港澳高校聯盟青年學者論壇分論壇”， 70余個單位110人出席了論壇，通過聯盟平臺，大家分享采購經驗，探討采購熱點，共享政采智慧，助力灣區建設，在采購領域傳遞著“中大”聲音。

四是凝聚“小力量”，推進“文化型”黨支部。支部始終堅持把廉潔建設作為文化型黨支部建設的重要內容，通過主題教育學習，結合警示案例研討、 “一對一”談心談話等措施，建立上下貫通的采購廉潔“三防”機制，將廉潔風險防控機制融入到招投標管理過程的各環節，實現了連續20年廉潔零事故。

（綜合）

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