勇立潮頭 創新為先
勇立潮頭 創新為先
——訪盈峰環境科技集團股份有限公司市場總監劉紅甫
■ 本報記者 吳敏
中國國際展覽中心(北京朝陽)8號展館里,盈峰環境科技集團股份有限公司(以下簡稱盈峰環境)的展臺前人頭攢動。在兩撥觀眾來往的時間縫隙里,盈峰環境市場總監劉紅甫接受了《中國政府采購報》記者的專訪。
不研發就落后
在我國前三季度規模以上工業企業利潤同比下降的情況下,盈峰環境2024年前三季度依然給出了亮眼的成績單:公司營業收入92.78億元,同比增長3.19%,實現扣非歸母凈利潤6.04億元,同比增長11.05%,整體業績呈現出穩健的增長態勢。新能源環衛車前三季度銷售量達到1693臺,市場占有量達到29.2%。
盈峰環境是如何在逆勢下保持利潤持續增長和較高市場占有率的?
“新質生產力讓我們勇立潮頭!”劉紅甫說,正所謂,不研發就落后!在國內,環衛裝備市場連續4年下滑的背景下,要想保持企業利潤的不斷增長,只有不斷提升市場占有率,而這將更加考驗產品的競爭力。產品的核心競爭力除了經久耐用以外,更重要的是不斷推陳出新,研發更多獨一無二的新品。盈峰環境企業文化核心價值觀中有一條,即“科技創新是我們發展的根本”一直在引領企業。這些年,盈峰環境一直對研發保持了較高投入,用自我革命性的產品也就是供給側的改革去創造更多需求,獲得更多客戶的認可和市場占有量,從而讓利潤保持增長。
劉紅甫給記者舉了一個例子。他指著展臺上的一臺展車說道:“比如這輛帶有‘龍卷風’風機的洗掃干掃一體化純電動環衛車,就是自我革命性的新品。”記者的目光跟隨劉紅甫手指的方向看去,這似乎是一臺跟平常沒什么兩樣的掃地車。看著記者迷惑的眼神,劉紅甫繼續介紹道:“這臺車將以前兩臺車的功能集合在了一起。此前,純電環衛車的電池和風機體積都較大,因此每臺車只能搭載洗掃和干掃其中一個功能,現在通過我們對風機技術的不斷研發和改進,在縮減風機體積的同時,還讓吸力更大。而風機體積縮小了,則可以騰出更多的空間搭載清水箱、污水箱、除塵箱和電池等其他模塊。”
新技術的應用直接降低了用戶的購買成本。據了解,以前需要兩臺環衛車才能同時解決夏天洗掃、冬天干掃作業,而現在只需要購買集合了這兩種功能的新品就能解決問題,讓用戶采購成本減少了三分之一。不僅如此,用戶在使用過程中,少一臺車,還能節省停車場地、車輛保險費用、年檢費用等資源。
以前賣兩臺,現在只能賣一臺,這生意似乎越做越虧本?“其實不然,新品還有更多為用戶著想的技術改進,為客戶創造更大的價值,這使得我們擁有了更多新老客戶,提升了公司市場占有率,增強了公司競爭力、品牌力和可持續發展的能力。”劉紅甫說,在這臺車上,除了功能集合外,研發人員還讓車輛作業噪音從傳統產品的85分貝降低到了74分貝以下,環衛車不再是擾民的“噪音王”。如今,它已經變成了名副其實的“靜音王”。
面對不斷攀升的運營成本壓力和日益嚴格的環保標準,如何在保證清潔質量和工作效率的同時,有效降低設備能耗并縮短新能源設備投資的回收周期?“我們曾讓這一新品在用戶的見證下做過能耗鑒定。”劉紅甫說,鑒定結果是,以坡道眾多的重慶主城區道路清潔為例,傳統18噸燃油洗掃車每天工作約5小時,作業距離大約50公里,油耗將近18升/小時,柴油價格大約為7.2元/升。加上其他費用,使用成本約2.3萬元/月,平均每臺車每年費用大約為27.6萬元。而這款新能源洗掃車在同樣時間里,實際作業能耗僅為3.22度/公里!以每月作業距離1500公里,充電約為1元/度計算,平均每臺車每年費用僅為5.796萬元。這樣算下來,每臺車平均每年可省出21.8萬元的能源成本。
不出海就出局
在盈峰環境的展臺前,記者還看到不少外國人的影子。
“不出海就出局!”劉紅甫說,我國的新能源車作為出口“新三樣”,目前正在實現彎道超車。盈峰環境也正抓住這個契機,攜帶更多具有新質生產力的新能源環衛裝備,出海拓展更大市場。
“3年前,我們成立了國際部,在意大利和泰國設立了分廠,分別瞄準歐洲市場和東南亞市場。我們的產品不管是續航里程還是環衛裝備技術,在歐洲和東南亞都處于領先水平。”劉紅甫介紹道,尤其在歐洲,客戶資金雄厚,對高端的新能源環衛裝備需求很大,盈峰的產品逐漸被認可。目前,在歐洲市場,已經銷售了超200臺新能源環衛車。同時,東南亞的市場潛力也很大,上個月,盈峰環境剛向泰國曼谷交付了32臺新能源垃圾壓縮車。
“另外,雖然香港是我國不可分割的一部分,不屬于海外,但是香港市場相對特殊,以前我們幾乎沒有開拓過這個市場。隨著技術的發展和產品在國際上的影響力不斷增強,這兩年,我們在香港垃圾壓縮轉運站以及生物質環境等項目中接連中標,2023年至2024年的兩年間,總中標金額達到1億元人民幣。其中,我們最引以為傲的是,香港總共11座垃圾壓縮站,我們中標了8座。這些都是新質生產力帶給我們的變化。”劉紅甫說。
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責任編輯:LIZHENG
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