升級信息技術(shù)平臺為評審專家精準(zhǔn)畫像

【業(yè)內(nèi)觀點】

升級信息技術(shù)平臺為評審專家精準(zhǔn)畫像

■ 施穎奕

未來，評審專家管理科學(xué)化與精細化是大勢所趨，而這需要推動革新現(xiàn)有信息技術(shù)平臺，構(gòu)建一個高效精準(zhǔn)的評審生態(tài)系統(tǒng)。筆者認(rèn)為，變革的核心在于利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，實現(xiàn)專家管理的網(wǎng)絡(luò)化和信息化，為每位評審專家繪制出精準(zhǔn)的個人畫像，深度挖掘評審專家的多維度數(shù)據(jù)，如學(xué)術(shù)背景、工作履歷、研究成果、評審經(jīng)歷乃至獨特的專業(yè)偏好等，從而構(gòu)建一個細致入微且高度準(zhǔn)確的專家特征標(biāo)簽體系，便于相關(guān)部門加強對評審專家的管理。

實現(xiàn)信息共享

專家畫像作為對評審專家個體特征的精準(zhǔn)刻畫，依托于高價值密度與高度可信的數(shù)據(jù)集，廣泛應(yīng)用于項目管理與人才評估領(lǐng)域，為專家的綜合評價提供了詳實的數(shù)據(jù)支撐。

在優(yōu)化評審專家管理體系的進程中，筆者認(rèn)為，應(yīng)聚焦于消除“庫內(nèi)”專家信息與“庫外”多領(lǐng)域數(shù)據(jù)之間的壁壘，力求實現(xiàn)信息的全方位共享與無縫整合。一方面，需要評審專家主動申報與利用系統(tǒng)自動抓取、智能處理相結(jié)合，高效匯集并展示專家的基礎(chǔ)信息、項目信息、考核信息等“庫內(nèi)”核心信息。另一方面，需要構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換平臺，將評審專家“庫內(nèi)”的信息數(shù)據(jù)與“庫外”的公共資源交易、稅務(wù)、社保、銀行、市場監(jiān)管、行政執(zhí)法、法院辦案系統(tǒng)等多元數(shù)據(jù)深度融合，勾勒出評審專家個人畫像圖。

筆者認(rèn)為，數(shù)據(jù)互聯(lián)互通有利于打破信息孤島，豐富評審專家畫像的層次與精度，促進跨機構(gòu)、跨行業(yè)的協(xié)同監(jiān)管。信息共享也將為評審專家的甄選、專業(yè)能力提升及績效評估提供更加全面、科學(xué)的參考依據(jù)，有力推動評審專家隊伍整體素質(zhì)提升與管理規(guī)范。

實施多維管理

一方面，基于畫像結(jié)果，可定制個性化方案，為評審專家提供具有針對性的培訓(xùn)、信息完善建議等，促進評審專家的專業(yè)成長與規(guī)范化操作。另一方面，比對畫像信息，及時發(fā)現(xiàn)并識別潛在風(fēng)險點，從而觸發(fā)及時有效的管理干預(yù)措施。以浙江省余姚市為例，該市圍繞專家入庫、抽取、行權(quán)等全鏈條監(jiān)督需求，構(gòu)建了一個涵蓋征聘引入、隨機抽取、獨立行權(quán)、能力評估、有序退出等五大環(huán)節(jié)的監(jiān)管框架，特別關(guān)注對關(guān)聯(lián)回避原則的執(zhí)行監(jiān)督、抽取過程的合規(guī)性審查以及專家履職行為的異常監(jiān)測，為監(jiān)管部門提供精準(zhǔn)的風(fēng)險防控參考。

評審專家是為項目品質(zhì)與效益把關(guān)的關(guān)鍵角色，其管理水平成為衡量采購活動公正性與透明度的重要標(biāo)尺。構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、高效能的專家管理體系，需要強化評審紀(jì)律的剛性執(zhí)行，深化廉政建設(shè)，不斷提升評審專家的綜合素質(zhì)與專業(yè)素養(yǎng)。優(yōu)化現(xiàn)有制度框架并升級管理平臺，有利于實現(xiàn)對評審專家的精細化與多維度管理。

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