四川兩地創新“跨區域代理+異地評標”模式

四川兩地創新“跨區域代理+異地評標”模式

本報訊 近日，由四川省南充市政府采購中心代理實施的達州市職業高級中學網絡控制與實訓室項目建設順利完成。此次項目突破傳統，采用了“跨區域代理+異地評標”的創新模式。

在項目執行期間，南充、達州兩地政府采購中心緊密攜手，搭建遠程監督平臺。該平臺實現了評審監督信息的實時互通共享，讓地域與時間的壁壘不復存在，有效避免了因信息傳遞不暢、溝通不及時而導致的采購流程梗阻。南充市政府采購中心還專門組建跨區域項目推進小組，依托信息化技術，打通采購流程各環節，實現了無縫銜接與高效運轉，極大提升了采購效率，助力項目快速落地。

異地評審為此次采購帶來了顯著優勢。這一機制打破地域限制，從源頭上減少了本地評審可能滋生的人情干擾因素。不同地區的專家借助線上評審平臺，在獨立環境下按照統一評審標準開展工作，確保了評審過程的客觀性和公正性，評審結果也更能真實反映供應商的綜合實力。同時，異地評審實現專家資源的跨區域共享，各地優質專家憑借豐富的專業知識和實踐經驗，從不同視角對采購項目進行全面、深入評估，有效提升了評審的專業性和科學性，為項目成功實施提供了有力的專業支撐。

跨區域代理也在節約財政資源方面發揮了重要作用。通過系統整合兩地采購需求，避免了分散采購帶來的重復工作和資源浪費，大幅削減額外成本。遠程異地評標摒棄傳統專家現場評審模式，節省了專家往返的交通、住宿等費用，有效降低了行政成本和采購成本，切實節約了財政資金。

“跨區域代理+異地評標”模式為公共資源的合理配置提供了有益范例。此次跨區域代理項目的成功，是南充市政府采購中心在提升服務質量和效率方面不懈努力的成果，也是其在集中采購機構競爭試點工作中的積極探索與創新。

未來，南充市將以此次成功開展跨區域代理政府集中采購業務為新起點，借助資源共享、優勢互補的方式，對外承接更多政府采購項目，進一步釋放政府采購領域的活力。  

  （謝鐘銘）

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