阜陽市借助6大環節推行全過程監管

本報訊 記者戎素梅通訊員路安美報道安徽省阜陽市通過對采購預算與采購計劃、開評標以及合同履約、驗收等6大環節的逐一突破，實現對該市政府采購的全程監督。

記者日前從阜陽市財政局政府采購科了解到，該市積極創新監管方式，將日常監管作為政府采購工作的關鍵一環，建立健全以財政部門全過程監管為主導、以審計部門事后監督、監察部門黨風政風紀律監督為支撐的監管機制，并針對政府采購存在的問題及管理薄弱環節，開展全面檢查或專項檢查，形成了工作常態。

“除日常監管外，我們還把政府采購的全程監督分為6大重點環節，逐一突破。”阜陽市財政局政府采購科負責人崔巍告訴記者，通過對采購預算和采購計劃的監督、對政府采購臨時申報項目的監督、對采購各類信息發布的監督、對開標與評標過程的監督、對采購合同履約和驗收的監督、對政府采購資金支付的監督等6大環節的重點監管，不僅完善了政府采購監督管理運行機制，還進一步提升該市政府采購的規范化、高效化運行，確保了政府采購制度的有序推行。此外，該采購科還要求各縣、市、區政府采購監督管理部門將政府采購風險防控前移，加強了對政府采購標書、評分規則、定標的合法合規性審查，實現了對政府采購計劃、標書、合同、驗收、資金支付的全程監督。

通過加大監管、規范采購，該市政府采購規模穩步增長。據統計，2011年，阜陽市共組織政府采購項目3321個，采購預算金額為8.69億元，實際合同金額為7.57億元，節約財政性資金達1.12億元；市直采購預算為8650萬元，實際合同金額為7707萬元，節約財政性資金943萬元。