中國政府采購報社主辦 財政部指定政府采購信息發布媒體
當前位置:首頁 >>供應商 >> 汽車電子報 >> 政府采購驅動新能源汽車產業升級

政府采購驅動新能源汽車產業升級

欄目: 汽車,電子報 時間:2025-07-03 21:34:04 發布:管理員 分享到:
【摘要】

【業內探討】

政府采購驅動新能源汽車產業升級

■ 王思鷺

政府采購作為需求側的重要政策工具,通過市場牽引與政策協同,能對新能源汽車產業形成多維拉動。

作用機制與理論邏輯

根據外部性理論,新能源汽車產業兼具技術創新和環境效益外溢性,需要政府干預以彌補市場失靈。政府采購創造穩定需求,形成“需求牽引供給”的良性循環。同時,通過公平競爭激發全產業鏈活力,契合交易費用理論,降低信息不對稱與尋租成本。

從作用機制看,政府采購主要通過三類路徑驅動產業發展。

其一,需求拉動效應。2024年全國公務用車采購規模達301億元,新能源汽車占比顯著提升。財政部要求年度公務用車采購中新能源汽車占比不低于30%,形成穩定需求預期,刺激企業擴產和技術迭代。

其二,創新激勵效應。政府綠色采購通過“信號—示范”機制促進技術升級。相關實證研究表明,企業每增加1個單位政府綠色采購訂單,其綠色專利授權量提升0.344個單位,且規模越大創新邊際效益隨之遞增。

其三,產業鏈協同效應。開放式框架協議采購模式倒逼本土供應鏈提質增效。如江蘇省2024年新能源汽車采購項目入圍的212款車型,95%零部件國產化,推動產業鏈本土化。

政策工具協同是關鍵機制。財政補貼與稅收優惠形成“推拉合力”:補貼初期緩解企業現金流壓力,后期引導創新;稅收優惠降低邊際成本,提升研發投入。財政部試點全生命周期成本評估,促使企業從單一產品競爭轉向系統解決方案競爭。此外,政府采購與營商環境交互效應顯著,市場化指數每提升1%,政策對產業高質量發展的促進作用增強0.264個單位。

差異化機制設計需兼顧產業特性。上游原材料企業適用稅收優惠,中游制造環節采用補貼與采購組合,下游充電服務依賴政府采購培育初期市場。政策工具與產業生命周期匹配,成長期側重規模擴張,成熟期轉向質量競爭。

發展階段與效應分析

新能源汽車產業的演進是政策工具與市場機制動態耦合的過程。基于庇古稅理論與公共選擇理論,政府采購通過需求錨定、技術倒逼和產業鏈協同,推動產業從“政策引導”向“市場主導”過渡。

試點階段(2015年—2018年):需求錨定與技術倒逼。試點階段旨在破解新能源汽車“市場失靈”困境。地方政府通過強制或優先采購政策形成規模化訂單,降低企業技術研發風險。數據顯示,政府采購訂單量每增加1%,新能源汽車企業綠色發明專利申請量顯著提升0.191%。技術標準倒逼企業突破核心瓶頸,如2017年《綠色產品評價標準》將動力電池循環壽命門檻提升至歐盟標準的1.33倍,迫使企業研發高鎳三元材料,推動電池能量密度年均增長13.8%。此階段通過“需求規模—技術標準”的雙向約束,轉化環境治理目標為企業技術升級壓力,與政府綠色采購中通過標準設定引導供應商改進的實踐邏輯一致。

推廣階段(2019年—2021年):補貼驅動與基礎設施協同。推廣階段的核心矛盾從技術突破轉向市場滲透。財政補貼縮小新能源汽車與燃油車成本差距,2019年中央補貼使私人消費占比從35%躍升至70%。充電樁PPP模式彌補基礎設施投資缺口,形成“需求擴張—基建完善—消費激活”的正反饋。此階段采用“庇古補貼+產業鏈協同”組合,提升產業配套能力,降低市場進入壁壘。

成熟階段(2022年—2023年):標準輸出與市場化工具。成熟階段的政策重心聚焦國際競爭力。2022年我國動力電池全球市場占有率達37%,技術參數成為東盟采購標準,得益于早期強制性標準。政策工具從直接補貼轉向“標準+市場”雙驅動:通過區域規則互認推動標準國際化,如《中國—東盟新能源汽車標準互認合作備忘錄》;引入碳交易、綠色信貸等市場化工具替代補貼,使新能源汽車出口量同比增長58%。此階段構建了“技術標準—市場準入—全球競爭”傳導鏈。

  政策演進的邏輯主線與產業效應:三階段政策遵循“外部性內化—產業鏈協同—國際競爭力躍遷”邏輯。試點階段解決外部性補償,推廣階段激活市場規模效應,成熟階段構建全球競爭秩序。調節效應模型顯示,媒體監督降低信息不對稱,強化政策效果,尤其在國企和商用車領域。

這一演進路徑表明,政府采購不僅是短期需求刺激的工具,更是重塑產業生態的系統性制度創新。未來,需進一步借鑒國際經驗,如歐盟綠色公共采購體系的區域規則互認機制,以及強化供應商環境績效評估,持續優化政策工具。

現實挑戰與矛盾分析

——地方保護主義與市場分割。地方保護主義阻礙全國統一大市場建設。一些地方政府通過顯性補貼和隱性門檻(如量身定制招標標準)分割市場,導致市場碎片化、企業規模小、競爭分散,削弱創新能力。2022年銷量前十的車企中,超半數年銷量不足10萬輛,面臨“增收不增利”困境。

——供應鏈安全與核心技術“卡脖子”風險。我國新能源汽車產業鏈完整但關鍵原材料與核心零部件仍依賴進口,鋰、鎳等礦產資源儲量低,國際物流受阻易引發價格波動。在技術層面,我國新能源汽車專利總量,實用新型專利占比近半,但芯片、高精度傳感器等等核心技術發明專利少,區域環境差異凸顯技術適應性不足,合資車型核心技術依賴外方。

——政策執行偏差與利益協調。國家政策在地方執行中存在選擇性落實,如在新能源汽車招標中變相排斥外地企業。財稅分配機制不合理,生產地政府獲益多、使用地承擔成本,加劇地方保護動機。行業協會與產業集群本應促進技術外溢與合作,但部分區域因同質化競爭陷入低端產能重復建設的境地,難以整合創新資源。

政策優化與實施路徑

——構建分層政策體系,強化市場預期。根據產業發展階段實施動態化采購策略:培育期批量采購純電動公交、公務用車等公共領域車輛,為企業提供技術驗證場景;成長期升級采購標準,納入智能網聯技術,推動企業從基礎性能向品質化需求轉型。建立長效采購機制,如明確五年期公共車輛新能源替代比例,穩定市場預期。

——打造全產業鏈協同生態。以政府采購為紐帶強化產業鏈協同:縱向設定關鍵部件國產化率要求,促進本土企業與整車廠深度協作;創新“主供應商+配套企業”采購模式,培育中小企業;優先采購產業集群產品,利用外資項目技術外溢,加速形成“研發—制造—應用”生態。

——優化競爭環境與資源配置。打破地方保護,建立全國統一采購市場,引入外資企業參與競爭,利用“鯰魚效應”倒逼本土企業技術升級。創新融資模式,通過PPP模式(政府和社會資本合作模式)引導社會資本投入充電基建等領域,如在充電樁建設中采用BOT模式(“建設—經營—轉讓”模式),形成“政府定標、企業建網、用戶受益”的良性循環。

——放大示范效應,培育多元市場。利用出租車等高頻使用場景展示新能源車型節能優勢,將充電樁配建納入基建標準。針對區域差異精準采購,如在東北采購耐低溫車型,或借鑒五菱宏光MINIEV經驗開發細分市場。

——建立動態評估與國際對標機制,提升政策效能。構建多維評估體系,定期發布產業效應白皮書,量化政策效果。根據產業階段設置差異化考核指標,加強國際對標,借鑒歐美電動車輛采購經驗,參與ISO標準制定,推動我國優勢技術等標準國際化,提升全球產業鏈話語權。

(作者單位:中央財經大學國際經濟與貿易學院)



本報擁有此文版權,若需轉載或復制,請注明來源于中國政府采購報,標注作者,并保持文章的完整性。否則,將追究法律責任。

責任編輯:LIZHENG

本文來源:中國政府采購報第1449期第5版
歡迎訂閱中國政府采購報

我國政府采購領域第一份“中”字頭的專業報紙——《中國政府采購報》已于2010年5月7日正式創刊!

《中國政府采購報》由中國財經報社主辦,作為財政部指定的政府采購信息發布媒體,服務政府采購改革,支持政府采購事業,推動政府采購發展是國家和時代賦予《中國政府采購報》的重大使命。

《中國政府采購報》的前身是伴隨我國政府采購事業一路同行12年的《中國財經報?政府采購周刊》。《中國政府采購報》以專業的水準、豐富的資訊、及時的報道、權威的影響,與您一起把握和感受中國政府采購發展事業的脈搏與動向。

《中國政府采購報》為國際流行對開大報,精美彩色印刷;每周二、周五出版,每期8個版,全年訂價276元,每月定價23元,每季定價69元。零售每份3元。可以破月、破季訂閱。 可以破月、破季訂閱。

歡迎訂閱《中國政府采購報》

訂閱方式:郵局訂閱(請到當地郵局直接訂閱)

主站蜘蛛池模板: 国产成人精品1024在线| 中文字幕av一区| 欧美超清videos1080p| 后入内射欧美99二区视频| 黑人系列合集h| 国产精品自产拍在线观看| а√在线地址最新版| 无码丰满少妇2在线观看| 亚洲av午夜成人片精品网站 | 中文字幕精品久久久久人妻| 最近更新中文字幕第一页| 国产高清av在线播放| 一本色道久久鬼综合88| 无翼乌邪恶工番口番邪恶| 久久综合狠狠色综合伊人| 欧美俄罗斯乱妇| 亚洲系列第一页| 窝窝视频成人影院午夜在线| 四虎成人影院网址| 青青草国产免费久久久下载| 国产真**女人特级毛片| 717午夜伦伦电影理论片| 天堂资源在线www中文| 一二三四社区在线视频社区| 成人网站在线进入爽爽爽| 久久不见久久见免费影院www日本| 波多野结衣av无码久久一区 | 69av免费视频| 在线电影一区二区三区| ririai66在线观看视频| 小猪视频免费网| 中文字幕人妻偷伦在线视频| 日本强伦姧人妻一区二区| 久久综合九色欧美综合狠狠| 杨晨晨被老师掀裙子露内内| 亚洲国产欧美日韩精品一区二区三区 | 欧美成人久久久| 香蕉大视频在线播放持久| 天堂精品高清1区2区3区| 一个人看的www免费在线视频| 成年午夜性视频|