超極本：英特爾的轉型砝碼

本報記者  陳昂

英特爾正在實施規模宏大、跨越數年的改革計劃——將60%的產品應用轉移到PC以外的設備上。設計圓潤、厚度纖薄，號稱從顯示屏、電池技術和存儲解決方案到主板、散熱技術等所有組件都經過重新設計的超極本因此成為了英特爾未來戰略重點。雖然一切尚未水到渠成，但這種新型筆記本替代型產品無疑是英特爾風口浪尖上的轉型砝碼。

作為全球最大的芯片供應商，英特爾90%的產品都應用在PC上。雖然從2010年開始，英特爾試圖在移動芯片領域找到下手的地方。但主宰了幾十年的PC、筆記本市場正逐步走向飽和，強大但耗電的通用CPU戰略已不適用。目前約50億臺設備連接到互聯網上，約28億臺設備是智能設備，未來4年這個數字將增加一倍，且競爭對手的勢力并未消減。

在雄心勃勃的超極本戰略中，英特爾希望兼顧商業、企業用戶體驗，解決從軟件、硬件到應用解決方案層面的更多問題，并借此創造出更多的新興市場機會。作為英特爾的“鐵桿”OEM合作伙伴，聯想、惠普、 宏碁、三星、海爾、東芝、華碩、戴爾相繼發布了多款超極本（Ultrabook）。至此，英特爾超級本家族譜系趨于完整。

自2011年6月首次公布超極本愿景以來，在2012年上市的超極本將達到75款以上。英特爾超極本戰略的目標是，在2012年年底前，占據個人消費類筆記本電腦市場40%的份額。今年，聯想、惠普、戴爾還會推出面向政府、企業等大客戶的的超極本產品，幫助采購單位同時管理幾萬臺，甚至是幾十萬臺的PC和超極本，比如安裝安全補丁。這意味著超極本還有商機向企業級市場滲透。

英特爾已經準備好在以超極本為載體的智能芯片市場上大干一場。一方面，英特爾希望超級本能取代PC掀起新的體驗高潮；另一方面，超級本對于尺寸、外形、重量、性能、電池的嚴格規定使得各家廠商必須使用渾身解數，才能在超薄外觀、各項性能指標、電池續航以及成本控制之間找到平衡。

所有OEM 廠商被要求，推出的超極本的設計規格都需要符合英特爾的規定，其外觀設計、規格，包括厚度、開機響應速度如不符合要求，將被拒絕上架。目前的標準是3mm顯示屏、17.8mm機身厚度、8小時電池續航、7秒內快速喚醒，未來會更快更薄。為保護超極本商標，英特爾已在大中電器、蘇寧等連鎖店專門開辟超極本體驗區。這是英特爾在過去10年內第1次專門為某一品類產品開辟體驗區。

【相關鏈接】超極本創造體驗式購買模式

本報訊 日前，英特爾公司與大中電器聯合宣布，首家超級本精品體驗店在北京開業，并啟動超級本旅行季活動。該體驗店內配備專業的導購顧問，以用戶使用模式為主導，幫助消費者零距離接觸、試用產品，為消費者提供英特爾"超極本"的咨詢、體驗和購買等一站式服務。

北京大中電器總經理安新杰表示，3C數碼產品已成為目前家電賣場增長最快的品類，大中電器一直致力攜手合作伙伴開展新品體驗推廣服務。與英特爾合作建立超極本精品體驗店，是大中電器對零售渠道生態模式的新探索，也是大中電器著重構建3C賣場新模式策略的重大突破。

2012年4月，超極本跟隨一支個性旅游隊伍從北京出發，展開歷時7天的極地之旅征程，這是挑戰裝備極限的旅程。超極本在極地嚴寒、風雪環境中展示出強大的性能，面對零下16度的低溫挑戰，以極快的響應速度為隊員整理資料、記錄旅行日志保駕護航。而行進后期徒步穿越的前進方式，不僅是對隊員們體力與意志的考驗，更是對行李重量的嚴格考量。最終，超極本憑借極度纖薄的機身和強勁的性能，成功伴隨隊員抵達此行終點——北極點。征服北極點既是超極本個性彰顯，也是對極限的挑戰，超極本以極強的性能，大大提高了探險者們記錄和分享信息的效率，完美完成此次極致的個性旅行的同時，也為超極本旅行季吹響了前奏。(陳昂)