20分鐘談話改變了我的職業軌跡

20分鐘談話改變了我的職業軌跡

------英特爾行業合作與解決方案部中國區總監 凌琦

我在英特爾的第一份工作是架構經理，當時自己所在的團隊在中國只有3個人，主要的職責是學習英特爾的最新技術，為企業、政府部門等大客戶提供培訓和IT設備采購的咨詢服務，于是在大庭廣眾前演講成了常事。現在回想起生平第一次給四、五百人做演講，望著臺下密密麻麻的人群，居然能挺過來，真是一場奇跡。

就這樣不斷穿梭于演講、培訓一年后，我對自己的工作感覺很不適應。由于當時公司規模還很小，同事們都分布在各個地方，每個人又都很忙，平時幾乎沒什么時間溝通，我感覺到自己很難融入到公司的文化中。另外，我對自己的價值也產生了疑問：拖著又沉、又大的老式投影儀每天東奔西走為客戶做培訓，工作成為了一種硬性規定——每個星期要聯系多少客戶、走訪多少IT專家、做多少專場演講、聯系多少個OEM合作伙伴……每天的工作都像當時盛行的趕場走穴，心中完全領悟不到工作真正的意義所在。

正當我迷失自我的時候，原來工作的公司又勸我回去，他們不僅許諾了優厚的薪資待遇，還提供了一個很誘人的職位。經過一番思考，我決定接受他們的邀請，離開英特爾。我的老板對我的想法表示理解，他說會盡快找人接替我的工作。可就在遞交辭職的當天，人力部門同事給我打電話說：“今天中午12點半左右，你到錦滄文華酒店2樓，在那有個人想跟你聊一聊離職的事情。”當時我也沒多想，就直奔酒店，但讓我想不到的是，就是那次時間并不長的會面徹底改變了我的職業軌跡。

會面是在酒店二樓大廳的咖啡廳，跟我談話的是當時的英特爾亞太區總經理，他拄著拐杖，因滑雪而受傷的腿打著石膏。見到我后，他說想了解一下我離職的原因。不知道是因為當時的環境，還是其他原因，看著這個走路都很艱難的副總裁級老板，我所有的理由一股腦的迸發出來：薪水不高、工作沒有意義、看不到自己的貢獻、不清楚自己在英特爾的未來……

聽了我的一番抱怨，他建議我說：“你不妨再試1年。”接著又問我：“你著急嗎？”我如實地回答說：“不著急。”這倒是實話，因為原來公司隨時都可回去。迎著他的目光，我有一個感覺，就是這個人很不一般。當時的我只是一個很普通的員工，來公司的時間不長，職位又低。對于公司的領導，我從來都是仰視的，特別是像這位公司副總裁級的大老板，一般都只是平時碰到，跟普通員工打一聲招呼，說一聲Hi，僅此而已。但眼前，他卻和我坦誠地談了很多。正因為這樣，當時我心里有一種溫暖的感覺。于是自己就想：如他所說，再做一年又何妨！沒想到這一留就是十幾年，一留就留到了現在。

通過這件事，我對英特爾也有了全新認識，這的確是一家不一般的公司。公司高層領導在一種極具人文關懷的氛圍下高度關注員工，即使這個員工十分普通，即使當時英特爾并不確定在中國的業務有多大的拓展空間，只有一間小小的辦公室。同時這個老板的行為也影響了我，在之后的日子里，在我與同事們的接觸當中，自己也更加關注尊重他人，盡可能地傾聽員工的聲音，了解他們的憂慮，幫助他們達成目標。

人物志：凌琦，英特爾行業合作與解決方案部中國區總監，1994年加入英特爾之后，他擔任過英特爾解決方案服務北亞區總經理、英特爾中國軟件拓展中心業務與市場發展部總監、英特爾中國區技術市場經理及英特爾中國OEM銷售經理、英特爾架構經理等職務。經歷了十幾年的努力打拼，他見證了英特爾在中國發展的風風雨雨，他的故事從一個側面折射出英特爾在華業務的發展史。