創(chuàng)新批量集中采購組織實施模式

提效率  縮周期  保效果

創(chuàng)新批量集中采購組織實施模式

■ 本報記者  袁瑞娟     

創(chuàng)新，已經(jīng)成為中央國家機關(guān)政府采購中心（以下簡稱國采中心）的工作文化組成要素之一。

多年來，針對中央國家機關(guān)單位層級多、分布廣，采購需求多樣，品種規(guī)格復(fù)雜，采購批次多的特點，國采中心進行深入分析，并以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新采購組織方式，全力完成好中央各單位委托的采購任務(wù)。在積極推進批量集中采購工作過程中，按照財政部的要求，國采中心通過一系列創(chuàng)新舉措，不僅保質(zhì)高效地完成了采購工作，而且實現(xiàn)了物有所值的工作目標(biāo)。

據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從2011年7月至今，國采中心已完成15期批量集中采購任務(wù)，共采購臺式機78682臺，采購金額27708.57萬元；打印機17216臺，采購金額2040.41萬元。中標(biāo)產(chǎn)品單價大幅低于參考配置限價，平均資金節(jié)約率逾15％。

“在批量集中采購取得明顯節(jié)資效果的同時，為提高采購效率、縮短采購周期、確保采購效果，我們在分析各個采購操作節(jié)點的基礎(chǔ)上，探索形成了流轉(zhuǎn)順暢、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的批量集中采購組織實施模式。”國采中心有關(guān)負責(zé)人介紹說，優(yōu)化合理的采購流程使批量集中采購的周期從最初的36天縮短到了現(xiàn)在的22天。　

此外，國采中心在把握市場行情、細化評分標(biāo)準(zhǔn)等操作環(huán)節(jié)方面進行了科學(xué)化、專業(yè)化改進。根據(jù)批量集中采購臺式機、打印機產(chǎn)品同質(zhì)性較強的特點，在評分細則設(shè)置上，國采中心強化了服務(wù)分權(quán)重，適當(dāng)減少了技術(shù)分權(quán)重；為有效避免個別專家打分出現(xiàn)偏頗，將滿分100分設(shè)置為需要所有評審專家共同認(rèn)定的客觀分。

此外，為保障批量集中采購的順暢履約，國采中心一方面設(shè)計開通采購人評價系統(tǒng)，建立完整的供應(yīng)商履約記錄；另一方面開發(fā)批量集中采購合同管理系統(tǒng)，方便中標(biāo)供應(yīng)商同分散在全國各地的采購人簽訂合同。