招標機構后續發展需信息化助力

招標機構后續發展需信息化助力

■ 劉鴻昌

隨著經濟體制改革的深入和信息化的快速發展，我國招標投標行業于上世紀末開始了信息化之路，在實現企業基礎信息化建設的同時，向業務聯機操作、電子化協同管理、電子化招投標邁出了探索的腳步。

在這股探索浪潮中，許多有遠見的企業已提出了企業信息化戰略的思想，并把信息化戰略納入了企業發展戰略體系之中。政府主管部門對行業發展方向的引導和推動進一步加快了行業的信息化進程。從當前發展情況看，信息化已經是招標機構發展的必然趨勢。

目前，國內招標機構的信息化仍以信息服務為主要特點，信息化的許多特點和作用還沒有得到充分的利用和發揮。當前情況下，政府應致力于以制度建設為出發點，為企業營造安全高效的信息化環境，并盡快完善電子商務配套建設和監管規則，如信息體系建設等；作為招標機構，應努力提高從業人員的信息化認識和相關技能，切實以信息化手段改變傳統業務操作模式，提升企業的信息化應對能力；作為信息化軟件（平臺）的提供方，除了提高自身的專業開發能力外，要切實了解招標公司業務發展需要，既能在細節上注重招投標過程中的各個環節，又能用成熟的技術和安全的網上環境打消招標機構對在線操作的疑慮，還要有具備推動招標機構業務發展的運營能力。只有在各方的共同努力下，我國招標機構的信息化建設才會不斷充實、完善和提高。

北京國際招標有限公司自2000年開始公司的辦公系統電子化和網絡化的全面建設，經過10年的研究和探索，取得了可喜的進展。我們認為，信息化是大勢所趨，對招標機構來說既是機遇也是挑戰，在今后的發展中，招標機構如何適應這一發展趨勢，如何利用信息化來提升市場競爭力，做大做強，是所有招標機構共同面對的課題。

（作者系北京國際招標有限公司董事長）