天津市安定醫(yī)院：建立采購工作基本框架制度

天津市安定醫(yī)院：建立采購工作基本框架制度

本報(bào)訊 天津市安定醫(yī)院在新址建設(shè)中，通過制度管理、強(qiáng)化調(diào)查等手段大幅提升采購效率，并初步建立了采購工作基本框架制度。

據(jù)悉，天津市安定醫(yī)院在新址建設(shè)中共完成采購項(xiàng)目近70項(xiàng)，涉及貨物、服務(wù)、工程三類采購，合同中標(biāo)金額7500.42萬元，節(jié)約資金1396.46萬元。在新址采購中，醫(yī)院初步建立了采購工作基本框架制度。針對(duì)設(shè)備、耗材與試劑、工程項(xiàng)目三類采購，完善了設(shè)備購置審批制度和設(shè)備驗(yàn)收保管制度，制定了《關(guān)于醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)涉及備案采購管理的暫行規(guī)定》和《加強(qiáng)基本建設(shè)和修繕工程管理的暫行規(guī)定》以及《醫(yī)院采購與付款內(nèi)部控制制度》，這些制度為政府采購工作提供了制度基礎(chǔ)。

調(diào)查與論證是提升采購工作效率的關(guān)鍵。使用科室在上報(bào)采購需求與計(jì)劃之前，需自行進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)查。之后上報(bào)醫(yī)院為建設(shè)新址專門成立的裝備管理委員會(huì)，委員會(huì)組織專家進(jìn)行專業(yè)調(diào)研，并結(jié)合項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及財(cái)政性資金使用情況進(jìn)行論證，出具書面結(jié)果上報(bào)醫(yī)院黨委。通過該流程的雙重調(diào)查論證，醫(yī)院充分了解各類產(chǎn)品的特點(diǎn)，提高了資金使用效率。

新址投入使用后，裝備管理委員會(huì)依據(jù)全年診療人數(shù)及總收費(fèi)金額，采用回收期法、本量利分析法等方法對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性與使用效果進(jìn)行分析，為日后醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備的中長(zhǎng)期規(guī)劃提供依據(jù)。（張靜遠(yuǎn)）