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深圳政采力推五大制度創(chuàng)新

欄目: 熱點(diǎn)專題 時間:2014-02-21 19:46:23 發(fā)布:測試 分享到:

深圳政采力推五大制度創(chuàng)新

改革進(jìn)口產(chǎn)品審批、擴(kuò)大商場供貨范圍、實(shí)施評定分離、完善評審專家管理、推動標(biāo)準(zhǔn)化

 

本報(bào)訊 記者周黎潔 通訊員邵潔笙報(bào)道 在深圳,包括政府采購績效評估制度在內(nèi)的一系列規(guī)范性文件辦法正在加快制定,以確保《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》(以下簡稱《條例》)和《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例實(shí)施細(xì)則》(以下簡稱《實(shí)施細(xì)則》)中的重大制度和改革創(chuàng)新程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和更具可操作性。

記者從深圳市財(cái)政委獲悉,為更好地貫徹落實(shí)《條例》和《實(shí)施細(xì)則》,市財(cái)政委正會同市法制辦等部門加快制定相關(guān)規(guī)范性文件辦法,加緊完善全市政府采購法規(guī)制度體系。這些規(guī)范性文件辦法包括《實(shí)施條例》中明確需要另行制定的重大采購項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)定標(biāo)規(guī)則、預(yù)選采購管理辦法、評審專家管理辦法、社會代理機(jī)構(gòu)管理辦法及政府采購監(jiān)督員管理辦法等,也包括深化改革,加強(qiáng)科學(xué)管理所需要的政府采購預(yù)算編制計(jì)劃管理制度、政府采購績效評估制度及政府采購合同管理辦法等。深圳市政府采購監(jiān)督管理辦公室主任段傳堯表示,《條例》和《實(shí)施細(xì)則》的出臺,為建立規(guī)范高效的政府采購管理運(yùn)行體制提供了立法基礎(chǔ),深圳市將以此為契機(jī),加緊完善全市政府采購法規(guī)制度體系,全面加強(qiáng)政府采購科學(xué)管理,力求通過制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,將改革推向新的高度。

具體而言,2013年深圳市財(cái)政委將重點(diǎn)抓好五大改革創(chuàng)新。

一是改革進(jìn)口產(chǎn)品審批制度。包括完善進(jìn)口產(chǎn)品申請的相關(guān)表格;推行網(wǎng)上公示制度;試行第三方專家集中論證機(jī)制,確保項(xiàng)目審批的獨(dú)立性、公正性和專業(yè)性;以醫(yī)療設(shè)備為突破口,探索建立進(jìn)口產(chǎn)品清單制度;研究制定進(jìn)口產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn);實(shí)行進(jìn)口產(chǎn)品績效評估制度等。

二是擴(kuò)大商場供貨制度。包括擴(kuò)大商場供貨采購品目及試點(diǎn)范圍,從原來的7大類增加至13大類,試點(diǎn)單位擴(kuò)大至市直各行政事業(yè)單位;借助公務(wù)卡改革的契機(jī),將公務(wù)卡結(jié)算與商場供貨渠道相結(jié)合;充分發(fā)揮商場供貨在“一站式”采購和小額零星采購上的優(yōu)勢,采取商場供貨進(jìn)行小額零星采購;適時開發(fā)商場供貨二期系統(tǒng),便捷網(wǎng)上操作。

三是實(shí)施評定分離制度。包括適當(dāng)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,由6家擴(kuò)大至18家;加快立法建設(shè),盡快擬定評定分離管理辦法;修改完善系統(tǒng)功能,避免評定分離項(xiàng)目過多環(huán)節(jié)在線下操作;加強(qiáng)對采購單位、招標(biāo)機(jī)構(gòu)及評審專家等政府采購參加人的培訓(xùn)。

四是完善評審專家管理制度。包括進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購專家?guī)鞂<覕?shù)量,通過上門服務(wù)、網(wǎng)上征集、單位推薦等方式擴(kuò)充政府采購評審專家數(shù)量;修訂完善《深圳市政府采購評審專家管理暫行辦法》;加強(qiáng)對評審專家評標(biāo)現(xiàn)場的管理,建立動態(tài)考核機(jī)制;進(jìn)一步健全專家?guī)煜到y(tǒng),利用電子化手段加強(qiáng)對評審專家的監(jiān)管。

此外,深圳市目前正按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分級實(shí)施、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享”的目標(biāo)要求推進(jìn)全市政府采購信息化建設(shè),借助信息技術(shù)推動政府采購文本、操作、管理標(biāo)準(zhǔn)化,提升政府采購管理水平和工作效能。

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