有進有退 動態管理

本報訊 記者陳昂報道  2010年，青島市財政局共暫停5家代理機構在該市代理政府采購業務的資格。
自該市政府采購加強代理機構考核，完善有進有退動態管理機制以來，沒有通過業務考試或有違規行為的代理機構將被暫?；蛉∠谠撌写碚少彉I務的資格。
同時，該市政府采購加強廉潔自律和行業自律管理，開展政府采購從業人員業務水平考試，實行持證上崗制度，并對政府采購從業人員舉辦政策法規培訓，增強其守法意識和廉潔自律意識。
除完善代理機構有進有退的動態管理機制外，今年該市財政局積極完善政府采購監督措施，進一步加大政府采購的監管力度。
有效舉措有以下幾點：建立現場監督、網上監督與視頻監督相結合的全方位立體監督體系；改變每周2次發布公告的做法實現即時發布公告；市內專家于開標前一小時進行隨機抽取并自動語音通知，外地專家提前一天抽取；提高貨物類公開招標中價格部分的評分比重，價格評分比重一般不得低于50%；增加公共資源交易大廳管理辦公室、駐大廳監察室、行政電子監察系統等質疑途徑并實行限時辦結制度；政府投資工程項目須先到財政部門辦理項目報審再將合同向財政部門備案等。