國采中心今年已完成采購額130多億元

國采中心今年已完成采購額130多億元

下一步將開發完善中央國家機關車輛租賃業務系統，做好工程項目采購等工作

本報訊 記者馮藝 袁瑞娟報道 截至10月21日，中央國家機關政府采購中心已完成委托采購項目498個，接近去年全年總和，采購額達130.47億元。這是記者從日前舉辦的2014年中央國家機關政府集中采購業務培訓班上獲悉的。

國采中心主任王力達在出席培訓班開班儀式時，介紹了國采中心今年的政府集中采購情況。最新統計數據顯示，截至10月21日，國采中心已完成協議供貨和定點采購22.9萬次，網上競價1.91萬次。

王力達表示，下一步，國采中心將繼續強化精細化管理，不斷提升規范化、標準化、專業化、電子化水平，為節約財政資金、降低行政成本發揮積極作用。具體來說要做好以下七個方面：

一是抓實建章立制。針對現行制度辦法存在的滯后、操作性不強的問題，對已有制度辦法進行全面梳理，力保年底前基本完成九個方面51項重點制度辦法的制定修訂任務，初步形成采購中心制度框架體系。二是發揮政策功能。研究與新能源汽車相關的服務采購對策，積極推進新能源汽車采購。開發完善中央國家機關車輛租賃業務系統，推進車輛租賃定點采購（試行）業務，促使形成一定規模的采購量。三是抓好工程項目采購。加強項目評審和施工的現場服務監督，做好新一期限額內工程、監理及電梯、咨詢服務等定點項目的招標入圍工作。進一步完善“寬進嚴管”和“全過程管理”工作細則，有效利用政府采購電子化平臺，改進工程定點管理方式，確保工程項目質量。四是推進電子化采購。全面實現項目受理、征求意見、編標、投標、評標和電子歸檔全流程電子化；開發協議供貨、定點采購、網上競價、電子反拍、批量采購、工程招投標、價格對比、電子物流、履約評價、網上支付模塊，完善系統功能。五是強化履約監管。開展采購結果及履約評價工作，完善網上評價機制，推動履約監管從程序導向向結果導向轉變。六是抓好業務培訓。在中央政府采購網開設網上培訓，解決參訓人員報名難、京外和偏遠單位參加培訓難的問題。七是大力推進公開透明。通過落實公開透明“十項措施”，最大限度公開政府采購信息、程序、結果、合同履約等情況，用全方位的服務手段保證依法采購和廉潔采購。

據悉，此次培訓分為業務專題培訓班和基礎培訓班。來自國家發改委、國家新聞廣電總局、證監會等中央國家機關京內外的學員800多人次分別參加了這兩期培訓班。

·側記·

“培訓把我帶來的問題都解決了”

■ 本報記者 馮藝 袁瑞娟

今年最后一期中央國家機關政府集中采購業務培訓班于10月30日圓滿結束。培訓內容因貼近實際、針對性強而深受采購人歡迎。

“來參加培訓前，我在本子上列了好幾十個問題，就等著這次培訓把它們全部解決掉。”來自教育系統的一位京外學員一邊翻著手中寫滿筆記的記事本，一邊和記者聊起這次培訓的收獲，“這些問題通過課上學習解決了大部分，和其他學員一交流又少了幾個。一會兒去培訓班特別安排的答疑會，剩下的一點兒就都能解決了。”

“踏實”是這位學員參加此次培訓的最大感受。和這位學員有同樣感覺的人不在少數，他們均表示，這種踏實感來自國采中心去年起采取的分級分類培訓方式。

“報名參加培訓的采購單位，根據培訓班類型，如司處長班、專題班和基礎班，有針對性地參加相應的培訓班。學員本人也是帶著明確的學習目的來上課，培訓效果自然不一樣。”一位多次參加國采培訓的老學員告訴記者，課上老師的詳細講解和梳理，使學員能更及時地掌握最新政策的變化。同時，培訓為學員搭建了一個很好的交流平臺。

對于這次培訓，來自中國科協的一位學員代表深有感觸。“此次培訓的確起到了答疑解惑的作用，很有價值，也很貼近實際，真想與國采中心的各位老師和其他單位的同仁們再多進行一些溝通交流。”

而在培訓班上，同樣感到很有收獲的不只是學員，還有參加授課的國采中心工作人員。“和學員課下交流答疑的過程中，不僅了解到采購人在采購執行中遇到的共性問題，以及他們對采購中心工作的一些好的建議，我們還發現，學員現在提出的問題不再是簡單的‘要不要執行政府采購’，而是如何更規范、更高效地完成采購。這令我們頗有成就感。”國采中心一位培訓老師感慨道。

“從去年開始，我們改變了過去培訓‘一勺燴’的情況，采取分級分類的培訓方式，開設司處長培訓班、專題培訓班和基礎培訓班三大類培訓班，分別對負責政府采購的司處長、中層管理人員和經辦人員進行業務培訓，培訓的針對性、有效性明顯增強。國采中心還改進了網上報名系統，實行定額報名與補充報名相結合，報名難問題得到有效解決。2013年全年完成7期培訓，共1700余人次，參加培訓的預算單位達810多個。今年的培訓也已接近尾聲，全年共舉辦了6期，共計2000余人次。”國采中心辦公室主任張愛珍介紹，今后，國采中心將在中央政府采購網開設網上培訓，解決參訓人員報名難、京外和偏遠單位參加培訓難的問題。