國采中心今年已完成采購額130多億元

國采中心今年已完成采購額130多億元

下一步將開發(fā)完善中央國家機(jī)關(guān)車輛租賃業(yè)務(wù)系統(tǒng)，做好工程項(xiàng)目采購等工作

本報(bào)訊 記者馮藝 袁瑞娟報(bào)道 截至10月21日，中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心已完成委托采購項(xiàng)目498個，接近去年全年總和，采購額達(dá)130.47億元。這是記者從日前舉辦的2014年中央國家機(jī)關(guān)政府集中采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上獲悉的。

國采中心主任王力達(dá)在出席培訓(xùn)班開班儀式時(shí)，介紹了國采中心今年的政府集中采購情況。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至10月21日，國采中心已完成協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購22.9萬次，網(wǎng)上競價(jià)1.91萬次。

王力達(dá)表示，下一步，國采中心將繼續(xù)強(qiáng)化精細(xì)化管理，不斷提升規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、電子化水平，為節(jié)約財(cái)政資金、降低行政成本發(fā)揮積極作用。具體來說要做好以下七個方面：

一是抓實(shí)建章立制。針對現(xiàn)行制度辦法存在的滯后、操作性不強(qiáng)的問題，對已有制度辦法進(jìn)行全面梳理，力保年底前基本完成九個方面51項(xiàng)重點(diǎn)制度辦法的制定修訂任務(wù)，初步形成采購中心制度框架體系。二是發(fā)揮政策功能。研究與新能源汽車相關(guān)的服務(wù)采購對策，積極推進(jìn)新能源汽車采購。開發(fā)完善中央國家機(jī)關(guān)車輛租賃業(yè)務(wù)系統(tǒng)，推進(jìn)車輛租賃定點(diǎn)采購（試行）業(yè)務(wù)，促使形成一定規(guī)模的采購量。三是抓好工程項(xiàng)目采購。加強(qiáng)項(xiàng)目評審和施工的現(xiàn)場服務(wù)監(jiān)督，做好新一期限額內(nèi)工程、監(jiān)理及電梯、咨詢服務(wù)等定點(diǎn)項(xiàng)目的招標(biāo)入圍工作。進(jìn)一步完善“寬進(jìn)嚴(yán)管”和“全過程管理”工作細(xì)則，有效利用政府采購電子化平臺，改進(jìn)工程定點(diǎn)管理方式，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。四是推進(jìn)電子化采購。全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目受理、征求意見、編標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)和電子歸檔全流程電子化；開發(fā)協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購、網(wǎng)上競價(jià)、電子反拍、批量采購、工程招投標(biāo)、價(jià)格對比、電子物流、履約評價(jià)、網(wǎng)上支付模塊，完善系統(tǒng)功能。五是強(qiáng)化履約監(jiān)管。開展采購結(jié)果及履約評價(jià)工作，完善網(wǎng)上評價(jià)機(jī)制，推動履約監(jiān)管從程序?qū)蛳蚪Y(jié)果導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。六是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在中央政府采購網(wǎng)開設(shè)網(wǎng)上培訓(xùn)，解決參訓(xùn)人員報(bào)名難、京外和偏遠(yuǎn)單位參加培訓(xùn)難的問題。七是大力推進(jìn)公開透明。通過落實(shí)公開透明“十項(xiàng)措施”，最大限度公開政府采購信息、程序、結(jié)果、合同履約等情況，用全方位的服務(wù)手段保證依法采購和廉潔采購。

據(jù)悉，此次培訓(xùn)分為業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班和基礎(chǔ)培訓(xùn)班。來自國家發(fā)改委、國家新聞廣電總局、證監(jiān)會等中央國家機(jī)關(guān)京內(nèi)外的學(xué)員800多人次分別參加了這兩期培訓(xùn)班。

·側(cè)記·

“培訓(xùn)把我?guī)淼膯栴}都解決了”

■ 本報(bào)記者 馮藝 袁瑞娟

今年最后一期中央國家機(jī)關(guān)政府集中采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)班于10月30日圓滿結(jié)束。培訓(xùn)內(nèi)容因貼近實(shí)際、針對性強(qiáng)而深受采購人歡迎。

“來參加培訓(xùn)前，我在本子上列了好幾十個問題，就等著這次培訓(xùn)把它們?nèi)拷鉀Q掉。”來自教育系統(tǒng)的一位京外學(xué)員一邊翻著手中寫滿筆記的記事本，一邊和記者聊起這次培訓(xùn)的收獲，“這些問題通過課上學(xué)習(xí)解決了大部分，和其他學(xué)員一交流又少了幾個。一會兒去培訓(xùn)班特別安排的答疑會，剩下的一點(diǎn)兒就都能解決了。”

“踏實(shí)”是這位學(xué)員參加此次培訓(xùn)的最大感受。和這位學(xué)員有同樣感覺的人不在少數(shù)，他們均表示，這種踏實(shí)感來自國采中心去年起采取的分級分類培訓(xùn)方式。

“報(bào)名參加培訓(xùn)的采購單位，根據(jù)培訓(xùn)班類型，如司處長班、專題班和基礎(chǔ)班，有針對性地參加相應(yīng)的培訓(xùn)班。學(xué)員本人也是帶著明確的學(xué)習(xí)目的來上課，培訓(xùn)效果自然不一樣。”一位多次參加國采培訓(xùn)的老學(xué)員告訴記者，課上老師的詳細(xì)講解和梳理，使學(xué)員能更及時(shí)地掌握最新政策的變化。同時(shí)，培訓(xùn)為學(xué)員搭建了一個很好的交流平臺。

對于這次培訓(xùn)，來自中國科協(xié)的一位學(xué)員代表深有感觸。“此次培訓(xùn)的確起到了答疑解惑的作用，很有價(jià)值，也很貼近實(shí)際，真想與國采中心的各位老師和其他單位的同仁們再多進(jìn)行一些溝通交流。”

而在培訓(xùn)班上，同樣感到很有收獲的不只是學(xué)員，還有參加授課的國采中心工作人員。“和學(xué)員課下交流答疑的過程中，不僅了解到采購人在采購執(zhí)行中遇到的共性問題，以及他們對采購中心工作的一些好的建議，我們還發(fā)現(xiàn)，學(xué)員現(xiàn)在提出的問題不再是簡單的‘要不要執(zhí)行政府采購’，而是如何更規(guī)范、更高效地完成采購。這令我們頗有成就感。”國采中心一位培訓(xùn)老師感慨道。

“從去年開始，我們改變了過去培訓(xùn)‘一勺燴’的情況，采取分級分類的培訓(xùn)方式，開設(shè)司處長培訓(xùn)班、專題培訓(xùn)班和基礎(chǔ)培訓(xùn)班三大類培訓(xùn)班，分別對負(fù)責(zé)政府采購的司處長、中層管理人員和經(jīng)辦人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)的針對性、有效性明顯增強(qiáng)。國采中心還改進(jìn)了網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)，實(shí)行定額報(bào)名與補(bǔ)充報(bào)名相結(jié)合，報(bào)名難問題得到有效解決。2013年全年完成7期培訓(xùn)，共1700余人次，參加培訓(xùn)的預(yù)算單位達(dá)810多個。今年的培訓(xùn)也已接近尾聲，全年共舉辦了6期，共計(jì)2000余人次。”國采中心辦公室主任張愛珍介紹，今后，國采中心將在中央政府采購網(wǎng)開設(shè)網(wǎng)上培訓(xùn)，解決參訓(xùn)人員報(bào)名難、京外和偏遠(yuǎn)單位參加培訓(xùn)難的問題。