“三化四練”提升采購保障能力

本報訊 建立制度化、規范化、常態化的訓練機制，通過練指揮、練協同、練保障、練程序，全面提升采購保障能力。近年來，總后華東軍用物資采購局以這“三化四練”為核心，始終抓住物資采購保障核心能力建設不放松，在出色完成各項重大物資采購保障任務同時，采購人員的知識水平和操作技能也得到大幅提升。

據總后華東軍用物資采購局有關負責人介紹，物資采購人員不注重加強業務理論學習研究和實踐鍛煉，在實際工作中憑“過期”經驗辦事，容易引起供應商的投訴質疑。為避免此類現象發生，總后華東軍用物資采購局在物資采購專業隊伍建設過程中，將人才培養與深化軍隊物資采購制度改革相結合，以培養一批高素質、專家型采購人才隊伍為目標，以促進物資采購保障能力提升為最終目的。

經過深入調查研究，該局科學制定了業務學習訓練方案計劃，對部分針對性、實效性不強的訓練內容和方法手段進行大膽改革，著力在打基礎、強素質、練本領上下功夫。該局每年開展物資采購學習月、服務年等活動，定期組織理論研討、答題競賽、參觀見學、崗位輪訓，參加了全國統一組織的采購師、物流師資格認證培訓考試。目前全局有76人次獲得資格認證，通過率達到95%；還專門邀請地方采購機構、高等院校、科研單位等專家教授作專題輔導，進一步擴大視野、豐富知識面、激發創造力，有效提升了干部隊伍能力素質。今年，總后華東軍用物資采購局組隊參加全軍“陽光杯”采購知識競賽，一舉榮獲混合編組總決賽一等獎和實務操作考核二等獎的優異成績。

加強實戰化訓練，打贏信息化戰爭，這是破解訓練現實難題的重要推動力，也是加快訓練模式轉變的重要突破口。今年以來，總后華東軍用物資采購局按照多部門參與、全員練兵，多情況處置、全要素集訓要求，廣泛開展大練兵活動，研究制定演練計劃、實施方案和作業想定等文案，籌劃部署現場設置、軍地協調和信息化保障等準備工作，主要目的就是最大限度地縮小訓練與實戰保障的差距。為增強訓練的針對性、實戰性和主動性，局專門研究制定了13項應急采購保障預案，建立健全各項訓練方案計劃和考評措施辦法，形成了制度化、規范化、常態化訓練機制，通過練指揮、練協同、練保障、練程序，進一步理順協作關系，熟悉作業流程，完善保障職能，在抗震救災等物資應急采購重大保障活動中經受住了實戰檢驗。（申力）