國e平臺開啟電子招標新篇章

國e平臺開啟電子招標新篇章

——訪國義招標股份有限公司董事長王衛

■ 本報記者 袁瑞娟

深入開展“互聯網+”行動、推行“互聯網+政務服務”……2018年政府工作報告7處提及“互聯網+”這一經濟熱詞，引發業界關注。

同時，近年來從網絡消費到共享單車，從在線教育、遠程醫療到物聯網、大數據等等，“互聯網+”新型經濟在中國遍地開花，成為世界第二大經濟體轉型升級的強勁動力。那么，招標采購領域將如何順應“互聯網+”潮流？為此，記者日前采訪了國義招標股份有限公司（以下簡稱“國義招標”）董事長王衛。

引入“互聯網+”思維 在創新中謀發展

據統計，近年來國義招標通過采購平臺完成的電子化招投標項目大幅攀升。其中，2015年電子化招投標項目的中標金額是2億元，2016年達到18億元，2017年超65億元。

“近幾年我們完成的采購項目金額的大幅增長主要得益于國義招標的電子化平臺——國e平臺?！蓖跣l開門見山地對記者說。據王衛介紹，在深入落實國務院關于積極推進“互聯網+”行動中，國義招標認識到電子招投標將成為行業發展的趨勢，于是主動引導帶動招標投標行業的轉型升級，在技術浪潮沖擊下進行電子化招標的突圍與重生。國義招標憑借敢為人先的創新精神，2013年果斷決定建設電子招投標交易平臺——國e平臺，為實現全流程電子招投標先行先試。

“‘誠信、專注、創新、共享’是國義招標一直堅守的理念。在創新理念的引領下，國義招標通過思想創新、技術創新、運維創新以及經營創新找到了企業自身的轉型機會?！蓖跣l表示，一是思想創新，以信息技術支撐傳統招投標升級。國義招標于2013年成功開發國e平臺，2014年上線試運行，2015年升級改造，2016年通過檢測認證，2017年啟動第二輪升級。正是思想上的創新為國e平臺的建設和運營指明了清晰的戰略方向；二是技術創新，以智慧運行實現全流程管理。國e平臺的線上功能與具體業務進行個性化融合，兼備行政管理和專家決策功能的、信息化、智能化的國e平臺，是技術創新的重要體現；三是運維創新，以風險控制和功能優化確保持續發展。國e平臺運維體系的建立，為國e平臺安全穩定運行提供了全面保障，為用戶提供了有效的技術支撐。截至2018年2月28日，平臺上運行全流程電子項目全部一次成功，未發生因解密或系統原因導致的廢標流標；四是經營創新，全渠道推動電子招投標應用發展。國義招標以標準化的電子招標流程為基礎，為客戶量身定制不同的招標管理模式，提高用戶體驗質量。

在電子招投標系統的基礎上，國e平臺設計、開發了一套滿足大中型企業采購管理要求的“企業采購”系統，涵蓋國有企業及非國有企業物資采購全流程業務管理，集多種采購模式于一體，依托各類信息資源庫，實現采購業務全流程、多模式、精細化、深層次管理，實現與客戶共贏?！捌髽I采購”將是國e平臺日后發展的主要方向。

“創新是引領發展的第一動力。國義招標正是敢于創新，才有如今的快速發展。20年的發展歷程中，我們從未停止過改革創新的思考和實踐?！蓖跣l坦言，國義招標堅持緊跟時代發展潮流，在運行過程中不斷改進優化“國e平臺”，并在各個流程中融入多年對招標服務工作的經驗，找出招標采購各方的痛點，在為客戶提供全流程電子招標的同時，為招標采購各方提供更好的電子招標采購方案。同時，在業務模式上不斷實現轉型升級：從單一的進口代理業務，到招標、進口一站式服務，再到招標、進口、融資租賃，不斷為客戶提供更加豐富的增值服務。

以科技締造招標e時代

科學、客觀、標準化的電子招投標是現代招投標的發展方向。國e平臺作為國義招標投資建設的電子招投標交易平臺，既有全流程電子招標模式，又有各類采購流程，滿足客戶在同一平臺完成各類型項目的需求，實現同一管理。

“國e平臺通過取樣范圍設置、基準價計算公式、評標價計算公式等多種復雜靈活的配置，組合出上千種不同的計算模型和評審辦法組合，通過預先設定的流程模型和方法數據，評標專家準確而迅速開展評審工作，有效解決因評標人員在經驗、能力上的差異而造成評審質量參差的問題，也可以在最大程度上克服傳統評審方法中由主觀因素所帶來的影響，確保評審工作科學、客觀和規范地進行?！闭勂饑鴈平臺，王衛自豪地對記者說，國e平臺可以全流程實施招標公告發布、招標文件發售、在線澄清、在線投標、線上開標、在線評標、定標、網上支付、專家抽取和專家庫管理、文件歸檔、統計分析等功能；適配行業包括醫療、民航、電力、軌道交通、水運、企業采購等的各類貨物、工程、服務全流程電子招投標。截至2018年2月28日，國e平臺已完成全流程電子招標項目1500個，中標金額近85億元。

據王衛介紹，為提升自身的綜合競爭力，國義招標采取了多種有效手段。首先，借助信息化工具，實現全流程電子招投標服務。一是積極建設電子招投標交易平臺，按照公共資源交易場所標準升級公司招標會議中心，以“系統+場所”模式轉變公司的運營模式，并將原有的線下客戶資源轉逐步轉變為線上用戶，全面推進全流程電子化進程。二是持續改進國e平臺功能，不斷滿足客戶日益增長的招標采購需求，實現跨區域、跨行業采購，提高影響力。三是將國e平臺與內部OA系統、南北ERP系統等進行接口對接，形成信息系統集成，發揮多個系統平臺的優勢，加強業務管控，規范業務操作，提升工作效率。

其次，注重技術創新，以智慧運行實現全流程管理。一是通過“數據接口”實現平臺與內部管理系統深度融合。國e平臺成功開發的“數據接口軟件”，在交易平臺與企業內部管理系統之間搭建橋梁，實現數據交互、審批監管無縫對接。利用數據接口軟件，國e平臺可以與客戶自有系統進行對接，創新實現企業管理與采購供應鏈管理信息一體化。二是通過“精準評標”模式實現“招、投、評”三贏。國e平臺以精準為核心推出“招投評”一體化“精準評標”模式。在評審過程中，專家通過預先設定的投標文件與評審指標的一一對應關聯，實現精準定位，從而實現快速精準評標；招標代理機構隨之也會不斷提高業務水平，升級管理模式，實現降本增效。三是業務功能迭代保持適應性和競爭力。四是大數據管理提供多樣化增值服務。國e采購平臺通過收集和整理招標采購過程中的結構化數據，利用信息化手段對數據信息進行統計分析，通過圖形化的表現形式展示統計分析結果，對招標咨詢、投資決策等提供直觀的依據。

“國e平臺將通過對招標行業大數據的挖掘，深入分析研究供應商市場、價格體系，為招標人提供招投標領域的專業管理咨詢，提供可信有依據的預測，從而能更貼合項目的招標采購管理目標?！蓖跣l表示。未來，國義招標將以“專注”為目標，明確細分市場定位，確定選擇將醫療、民航、軌道交通、電力、交通5個優勢行業做深、做專，向更加專業化的方向發展。

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