以案說法抓規范 以例反思促精細

本報訊（王迎春）  零報價引發的思考、廢標的話語權由誰把握、關于分公司投標問題的看法……一篇篇鮮活的案例分析文章讓江蘇省政府采購中心全體員工的工作能力在中心組織開展的政府采購案例分析評審活動中再次得到提升。

10月10日，江蘇省政府采購中心舉辦了第一屆案例分析評審會。在評審會現場，中心主任顧岳良談起舉辦此次活動的初衷時說：“目前，政府采購涉及的范圍已經很廣，從事政府采購工作的同志不可能對每種采購需求都樣樣精通，這就要求我們在具體工作中必須主動去適應不同的崗位，去辦理不同的項目。如果每個人都能在經辦項目的過程中將總結的經驗教訓記錄下來，再結合自身的思考和建議，形成案例，就可以為其他人做類似項目時提供有價值的借鑒，少走彎路，少犯錯誤。通過案例的交流，可以取長補短，形成共同提高的工作氛圍，也能成為政府采購中心一筆寶貴的精神財富。為此，省政府采購中心22名干部職工，上至中心領導，下至普通干部，全員參與，每人都結合自身的本職工作，利用業余時間，認真撰寫案例分析。在案例分析的基礎上，中心還特別舉辦了這次評審會，邀請采購監管部門、部分地市采購中心及政府采購領域的相關媒體領導擔任評委，對撰寫的所有案例進行評審。”

盡管只是采購中心舉辦的一次案例分析評審活動，卻得到了省財政廳主管政府采購工作的副廳長宋義武的大力支持，并親自擔任評審委員會主任。在評審會頒獎現場，宋義武對記者表示，政府采購工作在我國開展的時間不長，相關法律法規也有待完善，尤其在依法采購、規范操作過程中，需要大家在結合本職工作中不斷總結、不斷反思，才能不斷完善、不斷提高。這次案例分析，就是總結經驗、自我剖析、講求規范的過程，也是結合政府采購工作特點，開展“創先爭優”活動、落實科學化精細化規范化管理的一項重要舉措。希望省政府采購中心能夠通過案例分析這種創新方式，不斷完善采購流程、提高服務質量，繼續保持其在全國省級集中采購機構中的領先地位。今后省級及各市縣采購中心都要在中心內部建立案例分析評審制度，同時在全省建立以案例分析為主要內容的采購中心交流機制。

江蘇省財政廳政府采購監督管理處處長吳小明對此種形式也非常認可，她說：“這種理論聯系實際、全員參與進行案例分析的形式在江蘇全省是首創，值得提倡。我們要在全省政府采購系統推廣，預備在年底舉辦的全省政府采購培訓會上專門印發案例進行討論。”