◎ 本報記者　趙輝

從河南省焦作市驅車約半個小時，記者來到了位于河南省西北部的沁陽市。上任不久的沁陽市政府采購管理辦公室（以下簡稱采購辦）主任祁建軍告訴記者，沁陽市從2002年設立政府采購監管部門，在建立健全監督檢查機制的同時，引入競爭機制成為近年沁陽市政府采購工作的一大特點。

據了解，2009年沁陽市政府采購規模1.8億元，占財政支出10.4億元的16.8%，工程類項目占70%以上。2010年1月-8月份，政府采購規模1.4億元，節約資金1648萬元，節資率10.83%。

祁建軍告訴記者，從監管的角度來說，采購辦一是強化對采購人的監管。對部門有特殊要求的項目，由采購人自行組織實施部門集中采購，嚴格按照政府采購操作程序執行，對沒有特殊要求的采購項目，必須委托采購代理機構組織實施。二是嚴格采購項目信息公告制度。據悉，目前該市的信息發布率為95%以上。三是嚴格評審專家的抽取。抽取評審專家時，監察局、采購辦嚴格監督并制定了切實可行的保密措施。據了解，沁陽市設有政府采購專家庫，庫內43名專家由采購辦負責管理，由采購人或代理機構進行抽取。據采購辦工作人員介紹，今年7月，該市人民醫院的中央空調和電梯2000余萬元的采購項目在監察、審計部門的監督下，在省級專家庫里抽取。

據記者了解，沁陽市集中采購機構隸屬于沁陽市公共資源交易中心，名稱為政府采購交易科。沁陽市公共資源交易中心2010年8月正式成立，是沁陽市進行工程建設、國有建設用地使用權出讓、國有產權轉讓、政府采購、藥械采購等公共資源交易的有形市場。政府采購交易科是該中心的7個科室之一。采購辦相關負責人告訴記者，該市對集中采購機構建立質量保證機制，對集中采購實行全過程的質量控制。沁陽市建立了開標廳、評標廳、監控廳、電子顯示屏等環節的管理系統，實現了專家與供應商不見面、監督人員與專家不見面的專家獨立評審的評標環境。對采購項目金額是否符合政府采購預算，合同的主要條款是否符合采購文件的規定、合同是否履行、驗收及付款等方面進行嚴格把關，最大限度地保障在政府采購各個環節不出或少出問題。

除了對集中采購進行監管，沁陽市采購辦建立了采購代理機構競爭機制。為了擴大政府采購市場，讓采購人自行選擇采購代理機構，沁陽市引入7家經省政府采購管理部門認定的社會中介機構，在沁陽市注冊登記后進入政府采購市場。這些機構在公共資源交易中心開設業務咨詢窗口，實施網上服務、采購技術服務及采購文件制作、撰寫采購合同草稿、設計驗收方案、業務培訓服務等各種形式服務采購人和供應商。

采購辦工作人員對記者表示：“引入競爭機制是希望采購代理機構自覺‘充電’，提高自身業務素質和服務質量，舍得聘用優秀人才來本機構工作，舍得聘請專家來指導業務，舍得降低服務費收取標準。通過競爭，擴大政府采購市場，提高工作效率，既方便采購人自行選擇采購代理機構，又節約財政資金，使政府采購工作更加公開透明、公平公正，有效遏制腐敗現象的發生。”

雖然制度在不斷完善，但祁建軍也表示，目前政府采購工作還面臨著一些難題，“縣級政府采購工作遇到的最大障礙是財政資金有限，編制政府采購預算比較困難。政府采購監管人員還需要多學習、勤研究，逐步規范政府采購行為。”