創新金融采購培訓模式推動行業健康發展

2019年度金融采購業務交流特訓班成功舉辦

創新金融采購培訓模式推動行業健康發展

本報訊記者戎素梅報道近日，由中國金融學會金融采購專業委員會（以下簡稱金采委）指導，中國金融集中采購網（以下簡稱金采網）聯合中國銀聯集中采購管理辦公室主辦的2019年度金融采購業務交流特訓班在江蘇省無錫市成功舉辦。

金采網相關負責人告訴記者，由金采網主辦的金融行業采購培訓班已經走過了十個年頭。此次特訓班，是由金采網聯合中國銀聯集中采購管理辦公室在合作發展、協同發展的新形勢下推出的創新性實踐，旨在探索金融機構間相互賦能，共同推進金融采購行業健康發展。

據介紹，今年正值金采委成立十周年，也是金融采購行業唯一的高峰論壇舉辦十周年，所有的活動都是“十年回顧、展望未來”的組成部分。除了延續此次特訓班的模式外，還將舉辦第十屆金融采購高峰論壇、出版《金融采購百問百答》系列叢書、開展金融采購行業課題研究等系列活動。

特訓班上，來自中國銀聯集中采購管理辦公室的鄧斌、何凌、孟春、崔騰、王中云、歐陽彬、馬靜、王笑蕾等講師作了精彩的課程分享，系統梳理了金融采購業務全流程的管理和操作實踐，并對IT采購、營銷采購等重點品目作了探討。

鄧斌的課程分享圍繞“采購統籌與計劃管理”這一主題展開，其中特別提到計劃管理的項目式管理、統籌式管理、資源式管理的三個階段。何凌分享了自己對營銷資源采購實踐的體會，在她看來，了解媒體行業，才能更好地和需求部門對話。孟春聚焦“采購合同全生命周期管理”，總結了當下采購合同管理的四種模式，即大包大攬型、甩手掌柜型、涇渭分明型、分工協作性。全生命周期管理要求采購部門、供應商和各相關部門根據分工相互配合，企業一定要有適合自己的工具。崔騰通過金融企業商旅服務采購項目，剖析了企業非核心活動外包采購的主要痛點和相應的解決方案。王中云則以“合規、專業、價值”為關鍵詞分享了自己的供應商管理經驗，具體包括如何借助《供應商管理辦法》對供應商不良行為進行認定和處罰，如何對供應商進行開發、選擇、評價、獎懲、考察，以及金融同業在供應商管理方面如何合作共贏。歐陽彬分享了自己對網絡廣告采購的研究心得和體會。馬靜的發言主題是“IT采購發展趨勢”，她認為，在采購內容方面，服務采購和新型采購將增多；在市場發展方面，傳統的IT市場已經非常透明，新型市場相對復雜多變。要想提升采購價值，需持續不斷地優化創新，探索電子化采購，建立采購大數據。王笑蕾詳細介紹了機器人流程自動化（RPA）的行業概況和采購方法，她認為，采購計劃和測試方法是面對新型采購項目的最佳工具，而研究市場是做好采購的最佳實踐。

課程分享結束后，特訓班還就“IT設備采購”“技術人力外包”“組織架構分工”等話題進行了座談交流，各家金融機構的采購同仁們也分享了自己的經驗，探討了實踐中的困惑。

來自全國60余家金融機構及其分支機構的采購管理人員、業務骨干120余人參加了此次培訓。

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