新鄉(xiāng)奏響服務主旋律增強企業(yè)獲得感

新鄉(xiāng)奏響服務主旋律增強企業(yè)獲得感

本報訊 2021年， 河南省新鄉(xiāng)市財政局奏響服務企業(yè)主旋律，帶頭唱好優(yōu)化政府采購營商環(huán)境“三重奏”，讓供應商有了實實在在的獲得感，進一步激發(fā)了市場活力。

為唱好服務企業(yè)的“主旋律”，新鄉(xiāng)市財政局建立了首席服務員制度，全市財政部門和采購人當好供應商的全程“服務員”，從確定成為中標（成交）供應商起到政府采購合同資金支付完畢，采購人需全程發(fā)揚“店小二”精神，及時幫助中標（成交）供應商解決問題，并適時進行回訪。為盡可能地減少供應商交易成本，積極推行“信用承諾”制度，采購文件、投標文件全流程線上提供，盡可能減少提供投標資料。同時，在“政采貸”基礎(chǔ)上創(chuàng)新推出“政采快貸”，拓寬供應商融資渠道。

在唱好降低成本的“協(xié)奏曲”方面，新鄉(xiāng)市財政局提高電子化采購的便利度，通過加快信息化建設(shè)，實現(xiàn)了采購文件線上免費獲取、投標文件在線提交、中標通知書網(wǎng)上及時發(fā)放，質(zhì)疑投訴在線提起、處理，最大限度地降低制度性交易成本。同時，全面取消投標保證金和履約保證金，推行預付款制度，使中標（成交）供應商以最快速度收到項目啟動資金。要求采購人、代理機構(gòu)必須在采購文件中明確預付款比例不低于30%，其中中標、成交供應商為小微企業(yè)的，預付款比例不低于50%。

在唱好提高效率的“進行曲”方面，新鄉(xiāng)市財政局最大限度壓縮各流程時間。同時，出臺內(nèi)控制度范本，加強采購人內(nèi)控建設(shè)，提高單位采購執(zhí)行效率。加強采購需求和履約驗收等內(nèi)控管理，制定采購需求和履約驗收范本。并明確驗收時限，壓縮支付時間。對于滿足驗收條件的項目，要求采購人在1個工作日內(nèi)組織驗收，收到發(fā)票后在5個工作日內(nèi)支付款項，還建立起了政府采購合同逾期支付賠償機制。

此外，新鄉(xiāng)市財政局還注重念好檢查督促的“緊箍咒”。一是推行政府采購績效評價，堅持“花錢問效”，委托第三方評價機構(gòu)根據(jù)財政部門確定的評價內(nèi)容、評價方法和標準，運用數(shù)據(jù)對比、市場調(diào)研、社會調(diào)查、專家論證等方式，對政府采購項目做出全面客觀分析并出具績效評價報告，財政部門根據(jù)評價結(jié)果要求采購單位進行整改。二是建立政府采購參與主體信用評價和結(jié)果應用制度。建立對供應商誠信投標履約、代理機構(gòu)執(zhí)業(yè)監(jiān)督評價、評審專家履職評價、采購人政務誠信履約的立體信用評價監(jiān)督體系。并強化電子化政府采購平臺、公共資源交易平臺信用服務應用，切實做到“一處失信、處處受限”。三是創(chuàng)新代理機構(gòu)標準化監(jiān)督檢查，構(gòu)建政府采購標準化監(jiān)督評價體系，切實有效加強對代理機構(gòu)監(jiān)管。四是建立采購文件隨機抽查制度，在項目公告前，定期隨機抽查采購文件，抽查整改后合格率達到100%。對于在日常監(jiān)督檢查和工作中發(fā)現(xiàn)的采購人、代理機構(gòu)、供應商存在的違反營商環(huán)境工作要求行為，采取通報批評、約談、責令整改等方式進行嚴肅處理。同時建立通報和線上預警提示機制，充分利用系統(tǒng)預警功能，在各關(guān)鍵環(huán)節(jié)提前進行預警提醒。

（楊勤豪）

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