柏玄:莫讓投標(biāo)代表一問三不知
在家具行業(yè),生產(chǎn)與銷售往往是“兩張皮”,不少家具企業(yè)甚至將銷售外包,本身不設(shè)立銷售部門,也沒有專門的投標(biāo)代表。而另一邊,很多投標(biāo)代表也將自己獨立于生產(chǎn)體系之外,把所有的精力都集中在客戶維護(hù)、銷售公關(guān)等方面。這種功利的做法,對企業(yè)和投標(biāo)代表都未必是個好的選擇。
近日,筆者參與了某學(xué)校圖書館家具采購項目評標(biāo)。評標(biāo)過程中,評標(biāo)專家發(fā)現(xiàn),招標(biāo)文件中對一個展示柜的參數(shù)設(shè)置與采購人的實際需求存在較大偏差,因此臨時做了修改。項目負(fù)責(zé)人很快將情況通知了投標(biāo)供應(yīng)商代表,在征詢意見之后,要求供應(yīng)商代表簽訂相關(guān)承諾書,并重新報價。在場的很多供應(yīng)商代表都迅速完成了承諾書,但其中一個廠家的投標(biāo)代表卻在那兒犯了難。采購人要求將展示柜材料改為“櫸木”,這位投標(biāo)代表聽得一臉迷茫,不知道櫸木是什么材料,甚至連“櫸”字都不會寫。而在記錄展示柜的尺寸時,更是鬧了笑話。在寫下300×1500后竟不知道作為展示柜,這個尺寸應(yīng)該是厘米還是毫米。如此缺乏專業(yè)常識,真不知道他最后該如何為這個項目重新報價,自然最后也沒能中標(biāo)。
在日常的招標(biāo)中,這種遠(yuǎn)離生產(chǎn)常識的投標(biāo)代表并不罕見。不少評標(biāo)專家反映,他們經(jīng)常遇到一些投標(biāo)代表對產(chǎn)品情況“一問三不知”,“這個問題我要打電話回去問問技術(shù)人員。”這句話總是掛在他們的嘴邊,幾乎成了口頭禪。
在競爭激烈的當(dāng)下,僅僅靠跑關(guān)系、做公關(guān)這些手段來獲得更好的銷售成績非常困難。因此,投標(biāo)代表應(yīng)更多地了解產(chǎn)品的生產(chǎn)常識,同時也要更全面地豐富自己,才能獲得更大的成功。而家具企業(yè)在提升自身產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)設(shè)計研發(fā)實力的同時,也應(yīng)該盡可能的完善銷售網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對投標(biāo)代表的各種培訓(xùn),才能得到更多的發(fā)展。
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