風雨十年

聯想杯·紀念《政府采購法》頒布10周年有獎征文25

風雨十年

■ 劉偉

在《政府采購法》頒布10周年之際，寶雞市政府采購中心也走過了10年的歷程。10年來，政府采購從無到有，從小到大，取得了令人矚目的社會效益和經濟效益，受到了社會方方面面的普遍關注和支持。

在政府采購中心成立之初，有相當一部分單位和干部職工對政府采購這一新生事物不了解，不理解，缺乏正確的認識。面對這種局面和狀況，市委、市政府、市財政局多次召開會議進行研究討論，通過學習討論，提高了大家的認識。同時，為了使政府采購人人皆知，家喻戶曉，我們充分利用廣播、電視、《寶雞日報》、《中國財經報》等新聞宣傳媒體進行廣泛宣傳和報道。此外，我們還向我市長嶺空調股份有限公司、西鳳酒廠、寶雞微電子公司、西府賓館等多家部省屬企業和全市影響知名度高的企業進行了宣傳。通過這些措施，澄清或掃清了對政府采購工作的一些不正確認識，為日后工作的全面開展奠定了良好基礎。

為了切實加強對政府采購工作的組織領導和通盤協調，寶雞市在全省率先成立了以市長為組長，市政府秘書長、財政局長為副組長，市紀委、監察、計委、經委、規劃、審計、物價、工商、技術監督等部門主要領導為成員的市政府采購工作領導小組。這樣，就使政府采購從一開始就被置身于一個管得著、管得住、管得好的優良環境之中。

政府采購制度的推行，勢必涉及一些部門單位的既得利益，因此，工作中時不時地會遇到各種阻力。面對這種情況，我們經過研究分析認為，越是有阻力，越是說明這項工作勢在必行；阻力越大，越是說明開展這項工作意義重大，越是需要堅推力行。這不僅堅定了我們推行政府采購的意志和決心，同時又促使我們嚴格按政策辦事，認真地做好政府采購的每一項工作，做到無懈可擊，不授人以柄。

在實踐中，我們始終用“三個有利于”的標準來要求和衡量自己的工作，即政府采購的一切工作，都要有利于深化財政體制改革，構建公共財政框架，有效節約資金；有利于源頭治腐，糾正和制止經濟交往中的不正之風；有利于促進公平競爭的市場經濟機制的進一步建立和完善。具體到工作的每一道程序上，要求自己：制作的每一套標書，都不能有一條失實；舉行的每一場招投標會，都不能有任何失誤；結算的每一筆資金，都不能有一絲失漏；簽訂的每一個合同，都不能有一點失信；自己承擔的每一項日常工作，都不能有一次失職。

目前， 依法采購、和諧采購、雙贏采購已成為我市政府采購的主旋律。以公開招標為主體的政府采購活動已延伸到定點采購，全市有定點維修單位18家，定點加油單位12家，定點飯店11家，定點印刷單位7家。

10年風雨，10年收獲，凝結著采購戰線干部職工的心血和汗水。筆者深信，只要我們以《政府采購法》為準繩，堅持“三公”原則，政府采購的陽光大道會越走越寬廣。

（作者單位：陜西省寶雞市政府采購中心）