英國電信集團如何創(chuàng)建綠色供應(yīng)鏈

政府綠色采購行·英國公共機構(gòu)和私營機構(gòu)推動可持續(xù)采購案例

英國電信集團如何創(chuàng)建綠色供應(yīng)鏈

英國電信集團（BT）是世界領(lǐng)先的通訊運營服務(wù)商，為英國和世界上170多個國家的顧客提供服務(wù)，擁有約9萬名員工。BT的供應(yīng)鏈反映了其64%的端到端的碳排放，因此，BT正在鼓勵其供應(yīng)商在減少排放的同時創(chuàng)造出在整個生命周期中使用較少能耗并且碳足跡更低的產(chǎn)品。

BT本身不是產(chǎn)品制造商，卻從龐大的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中購買設(shè)備和服務(wù)。鑒于其購買規(guī)模，BT可以利用其強大的購買力影響并塑造更加低碳的供應(yīng)鏈。BT的目標是通過雙贏的方式與供應(yīng)商合作，以減少其所購買的產(chǎn)品和服務(wù)的碳排放。比如設(shè)立“更好的未來”供應(yīng)商論壇，以鼓勵創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計，從而更加節(jié)能。BT同時也要求所有簽約供應(yīng)商完成一份環(huán)境影響在線問卷調(diào)查，進而評估供應(yīng)商們的政策和行為，并且在必要的時候采取行動加以改善。BT在氣候變化方面的采購標準鼓勵供應(yīng)商減少溫室氣體排放，該標準被寫進他們的新合同中，并且供應(yīng)商在這方面的進展情況會被監(jiān)控。BT所采取的方法是以目標和定期報告作為支撐的。

BT首先要求自己成為良好的環(huán)境社會公民。即使在寬帶業(yè)務(wù)持續(xù)增長的情況下，依然實現(xiàn)了能源消耗降低3.3%，超出了2011年2%的降耗目標。通過節(jié)能項目的實施，去年BT節(jié)約了近2200萬英鎊。主要措施包括安裝智能電表、更高效的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心等。

在與供應(yīng)商合作方面，BT要求其合同供應(yīng)商做到以下幾點:一是設(shè)計應(yīng)對氣候變化政策；二是積極測量并報告溫室氣體的排放；三是采取減排措施，并且報告實施進度。

值得關(guān)注的是，BT在引導(dǎo)創(chuàng)建綠色供應(yīng)鏈方面已形成一套全面科學(xué)的做法，具體包括以下幾個方面：設(shè)計有關(guān)環(huán)境影響、產(chǎn)品管理和氣候變化的標準問卷；隨訪有中度或者重大環(huán)境風(fēng)險的供應(yīng)商；實地探訪和指導(dǎo)供應(yīng)商工作；對供應(yīng)商工作進行現(xiàn)場評估；對一級供應(yīng)商進行企業(yè)社會責(zé)任評估；召開供應(yīng)商大會，并進行優(yōu)秀供應(yīng)商的創(chuàng)新獎勵；組織相關(guān)調(diào)查研究。此外，BT還幫助供應(yīng)商應(yīng)對環(huán)境風(fēng)險，提供相關(guān)培訓(xùn)。關(guān)注減排措施并采取行動，分享BT經(jīng)驗并鼓勵其供應(yīng)商采取行動,管理他們自己的供應(yīng)鏈排放。同時，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，減少碳排放以及召開供應(yīng)商最佳實踐推廣研討會。

據(jù)了解，目前BT已經(jīng)明顯降低了碳排放量，并在減少30％左右的進程中，每年節(jié)省約10噸的碳。BT認為，減少能源的使用也意味著節(jié)省大量成本，有可能直接將成本降到底線。BT在其建立的“更好的未來”供應(yīng)商論壇中提出，未來的貨物供應(yīng)將順應(yīng)社會的環(huán)保要求，供應(yīng)商將不僅被要求提供環(huán)保的產(chǎn)品和改進生產(chǎn)流程，也需要將可持續(xù)發(fā)展政策拓展到其自身的供應(yīng)鏈上。（本案例由CDP張潔收集、提供，馮藝補充整理）