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績效評價解決預(yù)算和采購“兩張皮”

欄目: 2017峰會特刊,電子報 時間:2017-12-28 19:25:55 發(fā)布:管理員 分享到:
【摘要】

績效評價解決預(yù)算和采購“兩張皮”

■ 本報記者 吳敏

黨的十九大報告提出,要“全面實施績效管理”。在近日全國政府采購工作會上,財政部副部長劉偉提到,解決政府采購和預(yù)算管理的融合問題,其中一項具體措施就是政府采購績效評價。那么,如何理解政府采購績效評價?如何實現(xiàn)政府采購績效評價?政府采購績效評價過程中還有哪些問題?近日,《中國政府采購報》記者對此進行了采訪。

解決預(yù)算和采購的融合

“政府采購績效評價”的概念來源于什么地方?要著力解決什么問題?

黨的十九大報告提出了“建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度,全面實施績效管理”的重要論述,把績效管理提高到一個嶄新的高度,為進一步完善和深化預(yù)算制度改革指明了方向、確立了目標(biāo)。

政府采購在落實上述黨的十九大精神的過程中,財政部副部長劉偉也在最近的全國政府采購工作會上的講話中,提到了政府采購績效評價是解決政府采購和預(yù)算管理的融合問題的一項具體措施。劉偉講到,由于現(xiàn)行工作機制更側(cè)重于建立部門預(yù)算對采購執(zhí)行的順向控制,沒有形成采購結(jié)果對預(yù)算編制的逆向反饋,一定程度上造成了預(yù)算和采購的“兩張皮”現(xiàn)象。深化政府采購制度改革必須著力解決這個問題,促進融合。那么,推動將政府采購管理制度執(zhí)行情況納入績效評價,更加注重成本效益分析,關(guān)注采購結(jié)果和政策目標(biāo)的實現(xiàn)程度,進一步體現(xiàn)權(quán)責(zé)對等、放權(quán)和問責(zé)相結(jié)合,就是一項重要的措施。

對此,中央財經(jīng)大學(xué)教授姜愛華解析了政府采購績效評價和建立現(xiàn)代財政制度,全面實施績效的關(guān)系。她說,黨的十九大報告提出了建立現(xiàn)代財政制度,其中最主要的一項改革措施就是全面實施績效管理。政府采購作為財政支出中重要的一環(huán),政府采購制度則是建立現(xiàn)代財政制度不可或缺的制度設(shè)計。而政府采購績效評價則是財政預(yù)算績效評價重要一方面,是解決政府采購和預(yù)算管理融合的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是解決政府采購全生命周期管理的關(guān)節(jié)點。

姜愛華對劉偉副部長“推動將政府采購管理制度執(zhí)行情況納入績效評價,更加注重成本效益分析,關(guān)注采購結(jié)果和政策目標(biāo)的實現(xiàn)程度,進一步體現(xiàn)權(quán)責(zé)對等、放權(quán)和問責(zé)相結(jié)合”這句話進行解讀。她說,這幾句話實際上就是指導(dǎo)了政府采購未來在績效評價方面的方向。比如“推動將政府采購管理制度執(zhí)行情況納入績效評價”,道出了政府采購績效評價的內(nèi)容和對象是政府采購管理制度執(zhí)行情況?!白⒅爻杀拘б娣治觥敝傅氖亲⒅爻杀竞托б嬷g的經(jīng)濟分析,也就是說有沒有做到“花小錢辦大事”。而“關(guān)注采購結(jié)果和政策目標(biāo)的實現(xiàn)程度”的意思是,政府采購不僅需要“花小錢辦大事”,也需要關(guān)注政府采購的政策目標(biāo)是否實現(xiàn),比如節(jié)能減排,扶持中小企業(yè),扶持經(jīng)濟落后地區(qū)企業(yè)、扶持殘疾人企業(yè)等等?!斑M一步體現(xiàn)權(quán)責(zé)對等、放權(quán)和問責(zé)相結(jié)合”這句話是指,在“放管服”大背景下,制度設(shè)計更多地是信任采購人,還權(quán)于采購人,但是在“放”的過程中,同時也將責(zé)任給到了采購人。因為只有采購人最清楚他想要購買什么樣的產(chǎn)品,是否達到預(yù)期效果也只有采購人最為清楚,所以政府采購績效評價越好,越能夠體現(xiàn)權(quán)責(zé)對等,放權(quán)和問責(zé)相結(jié)合。整體來說,政府采購績效評價要解決的就是采購和預(yù)算“兩張皮”的問題。政府采購績效評價做好了,采購和預(yù)算也就很好的融合了,預(yù)算制度的深化和改革從這個層面上做好了,現(xiàn)代財政制度才能夠建立起來。

信息化是績效評價重要抓手

政府采購績效評價如何做?由誰去做?怎樣才能讓績效評價更加客觀公正?政府采購業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為,政府采購的全流程信息化是績效評價重要的抓手,為績效評價提供了基礎(chǔ)和條件。

“我中心已經(jīng)實現(xiàn)了全流程信息化采購,通過信息化沉淀下來的數(shù)據(jù)可以反映采購交易的過程和結(jié)果是否公正。從這個角度實現(xiàn)政府采購績效評價就不僅僅是停留在節(jié)資率上,而是考量政府采購的全生命周期。”天津市政府采購中心萬昊周給記者介紹道,通過系統(tǒng)自動提示他們已經(jīng)順藤摸瓜核實了一些專家打分違法行為以及企業(yè)圍標(biāo)串標(biāo)行為,為監(jiān)管部門對違法行為的懲處提供依據(jù)。萬昊周還透露,該中心計劃在現(xiàn)有的評估部增加政府采購績效評價工作內(nèi)容,將政府采購績效評價真正做起來。

重慶市大家軟件有限公司總經(jīng)理肖飛認(rèn)為,采購信息化沉淀下來的交易數(shù)據(jù)可以多維度提供給預(yù)算部門、采購監(jiān)管部門、采購人、執(zhí)行部門以及供應(yīng)商進行政府采購績效評價。“由于信息化沉淀下來的交易數(shù)據(jù)是客觀的,所以用這個數(shù)據(jù)去進行政府采購績效評價也更加公正。”肖飛說。

這樣的評價工作由誰去做更合適呢?上海國家會計學(xué)院教授章輝認(rèn)為,目前市場上有很多投資評估公司是可以勝任這項工作的。對于經(jīng)濟分析而言,投入與產(chǎn)出的數(shù)據(jù)分析是這類公司的強項。他們有很多建設(shè)項目方面的投資評審經(jīng)驗。對于政府采購績效評價而言,不僅有經(jīng)濟分析還有政策目標(biāo)的分析。未來政府采購監(jiān)管部門將指標(biāo)體系建立起來以后,投資評估公司就能按照科學(xué)的指標(biāo)體系去進行評價。

評價過程中的難點

雖然政府采購績效評價工作建立起來以后有多重好處,但是就現(xiàn)階段而言,這項工作的開展還有很多難點需要突破。

政府采購領(lǐng)域的實操者也向記者反映了諸多難點,比如:政府采購績效評價工作可借鑒的成熟經(jīng)驗較少?!罢少徆ぷ饕恢痹诔绦蚬舷鹿Ψ?,后期的績效評價工作做得少,因此這方面的經(jīng)驗并不足。政府采購績效評價工作的開展還需要進行系統(tǒng)研究?!敝貞c市政府采購處負(fù)責(zé)人表示。

信息化數(shù)據(jù)的不完整性有礙政府采購績效評價的公正性?!罢少徯畔⒒瘮?shù)據(jù)沒有形成全國聯(lián)網(wǎng),也給政府采購績效評價工作帶來了困難?,F(xiàn)階段各省只掌握本省范圍內(nèi)的交易數(shù)據(jù),只能對本省數(shù)據(jù)進行歷史縱向?qū)Ρ?,而不能進行全國范圍內(nèi)的橫向?qū)Ρ龋虼嗽谠u價過程中就有可能有失偏頗?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人也提到。

政府采購績效評價的指標(biāo)體系的建立是一個龐大的工程。章輝表示,他一直在研究政府采購績效評價的指標(biāo)體系,這的確是一個復(fù)雜而龐大的工程,尤其是對于政府采購功能方面的績效評價更需要考慮到方方面面,不僅停留在經(jīng)濟分析上。




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本文來源:中國政府采購報第727期第4版
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