包頭:六處發力促政采“更上一層樓”
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解問題 補短板
包頭:六處發力促政采“更上一層樓”
本報訊 記者袁瑞娟報道 記者日前從內蒙古包頭市財政局獲悉,今年包頭市政府采購工作要在采購機制上有新舉措、采購監管上有新手段、采購工作上有新成效,著力打造創新驅動、高效服務、規范操作、資源共享的政府采購管理體系。
“我們今年將根據全國政府采購工作會議精神和要求,繼續貫徹落實黨的十九大精神,認真總結近年來政府采購工作取得的成效、存在的問題困難和發展短板,深入思考如何在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下,不忘初心,砥礪前行,促進政府采購更上一層樓。”包頭市政府采購管理辦公室(以下簡稱市采購辦)主任曹俊表示,今年要從六個方面發力:
一是完善制度理順機制體制。通過制定出臺《2018—2019年政府采購集中采購目錄和限額標準》,進一步明確集中與分散、采購限額與公開標準、采購渠道與自行規范等要求,給采購人繪制一張清晰的采購工作路線圖。
二是落實采購人的主體責任。今年,要全面落實法律賦予采購人的權力,讓采購人在完成采購過程中承擔主體責任。具體包括:采購人要承擔起編制采購預算、確定采購計劃、選擇采購方式、委托代理機構、確認招標文件、審核供應商資格、參與開標評標、確認中標供應商、簽訂合同、組織實施、負責驗收、辦理支付、配合質疑投訴、加強內控管理等主體責任。
三是建立采購預算控制機制。按照《政府采購法》的規定,政府采購應當嚴格按照批準后的預算執行規定去實施。預算單位采購計劃必須與部門預算掛鉤,實行采購計劃預算源頭控制。非預算單位采購計劃、項目手續和資金來源由單位自行負責把關,并采取網絡自動審核預警和人工控制。
四是持續推進電子化采購平臺的創新。經過不斷探索和改革創新,《包頭市政府采購網》已實現“打造成全國一流電子平臺”的既定目標。按照管理無止盡、發展不停步的理念,包頭市采購辦繼續完善電子化采購平臺的功能,積極建設政府采購管理示范城市。具體是:啟動電子評標系統,有效解決政府采購招標、投標、開標和評標活動的繁雜程序和高效規范問題;對電子采購進行升級改造,推進網絡自動審核、業務程序控制、環節風險預警,實現手機辦公、微信服務和智能管理,讓數據多跑路,群眾少跑腿;強化網絡監督管理,通過項目流程、過程跟蹤、內控管理和“雙隨機一公開”的“放管服”工作機制,推進政府采購網絡監管;開通網絡音頻視頻,為了在線適時監管采購代理機構的開評標過程,包頭市政府采購將在公共資源交易中心開通音頻視頻基礎上,開通市采購辦的音頻視頻網絡監管系統。
五是進一步開展政府采購的監督檢查和績效評價。依法采購、規范操作、實現采購效益的最大化是政府采購的目標。該市采購辦將以監督促規范,按照“雙隨機一公開”工作機制,對政府采購風險環節、重點項目、重點地區、預算單位和代理機構隨時開展監督檢查。市采購辦將充分利用電子采購信息化帶來的智能成果,通過開展網絡審核預警、重要流程網絡監督、關鍵環節網絡設置、采購項目網絡評價、采購單位績效評價等手段,實現政府采購依法采購、規范操作、公平競爭和高效陽光。
六是加強學習培訓,打造專業化的管理隊伍。隨著最近一系列新的政府采購法規制度的出臺,今年必須對包頭市全市的采購人、代理機構和監管人員進行全面培訓,真正打造一支認真學法、懂法和守法的政府采購專業隊伍。各級政府采購管理人員,要通過制度管事、機制管人、業務留痕的管理體系,加強崗位責任管理和隊伍素質教育,樹立自律自警的服務意識,時刻保持清晰頭腦,認真做好采購服務工作,保護自身安全,維護政府采購的良好形象。
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責任編輯:LIZHENG
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